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Diretor De Crédito E Riscos Operacionais | São Paulo | Híbrido

nstech

Híbrido São Paulo, SP, BR
Gerente de Projetos Governança de TI

Score da Vaga

100 pontos
Modelo híbrido (+80) Gerente de Projetos (+10) Governança de TI (+10)

Sobre a Vaga

A Fintech está em fase de construção e escala. Por isso, o CRO precisará combinar profundidade técnica em risco de crédito com capacidade prática de desenho organizacional, governança, processos, dados, políticas, alçadas, indicadores e rotinas executivas.

A posição não é apenas de controle. É uma função estratégica para viabilizar crescimento com qualidade, criando um modelo de riscos simples, robusto e proporcional ao tamanho da operação. O desafio é evitar tanto a informalidade excessiva de uma fintech inicial quanto a burocracia de um banco grande.

O(a) profissional deverá estruturar uma segunda linha de defesa efetiva, apoiar a primeira linha na tomada de risco consciente e preparar a organização para auditorias, exigências regulatórias, expansão de produtos e maior complexidade de carteira.


Responsabilidades e atribuições

  • Definir, em conjunto com a liderança da Fintech, o apetite a risco da operação, traduzindo estratégia de crescimento em limites, políticas, critérios e indicadores práticos.
  • Construir o framework de riscos da Fintech, com foco inicial em risco de crédito, mas contemplando também riscos operacionais, regulatórios, de fraude, liquidez, concentração, terceiros, tecnologia e reputação.
  • Estabelecer uma visão clara de risco versus retorno, conectando aprovação de crédito, precificação, inadimplência, perdas esperadas, rentabilidade e crescimento.
  • Criar mecanismos para que decisões de negócio considerem risco, margem, capital, funding, comportamento da carteira e impacto regulatório.
  • Definir e evoluir políticas de crédito, elegibilidade, limites, garantias, pricing, renegociação, cobrança e write-off.
  • Estruturar modelos, scorecards, critérios de análise e rotinas de revisão de crédito compatíveis com o estágio da Fintech.
  • Garantir forte capacidade de análise de balanços, demonstrações financeiras, fluxo de caixa, exposição, concentração e capacidade de pagamento.
  • Monitorar inadimplência, perdas, vintage, concentração, LGD, provisionamento, rentabilidade por segmento e comportamento da carteira.
  • Implantar fóruns de crédito, comitês, alçadas e trilhas de aprovação proporcionais ao risco e ao tamanho da exposição.
  • Criar alertas antecipados e rotinas de revisão para deterioração de carteira, exceções, renegociações e concentração de risco

 

Requisitos e qualificações

  • Experiência sólida em risco de crédito, preferencialmente em fintech, banco, financeira, IP, adquirente ou negócio de crédito com uso intensivo de dados.
  • Forte capacidade de análise de balanços, demonstrações financeiras, fluxo de caixa, exposição, garantias e capacidade de pagamento.
  • Experiência na construção ou evolução relevante de áreas de risco, crédito, políticas, governança ou controles.
  • Conhecimento prático de políticas de crédito, modelos, alçadas, limites, comitês, monitoramento de carteira e cobrança.
  • Vivência com governança, compliance, controles internos e ambiente regulado.

Sobre a área de Gerente de Projetos

O Gerente de Projetos é o profissional responsável por planejar, executar e controlar projetos de ponta a ponta, garantindo que sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada. Com a crescente complexidade dos negócios, profissionais de gestão de projetos são fundamentais para o sucesso organizacional.

As principais habilidades incluem planejamento e cronograma, gestão de escopo, custos, riscos, qualidade e recursos, comunicação com stakeholders, liderança de equipes multifuncionais e uso de metodologias ágeis e tradicionais. Certificações como PMP, PRINCE2 e Six Sigma são diferenciadores importantes.

Gerentes de Projetos em empresas de tecnologia são muito valorizados, especialmente aqueles que dominam méthodologies ágeis (Scrum, Kanban), ferramentas como Jira e MS Project, e conseguem entregar projetos complexos com eficiência. A área oferece oportunidades desde analista de projetos até diretor de PMO, com foco em execução, governança e valor de negócio.

Sobre a área de Governança de TI

A Governança de TI é a área responsável por garantir que os recursos de tecnologia da informação sejam utilizados de forma estratégica, eficiente e em conformidade com as normas e regulamentações. Profissionais de governança de TI asseguram que a tecnologia suporte os objetivos do negócio de forma segura e confiável.

As principais habilidades incluem gestão de serviços de TI (ITIL), auditoria e compliance de TI, gestão de riscos, continuidade de negócios, recuperação de desastres, métricas e indicadores (SLAs, KPIs), e alinhamento estratégico entre TI e negócio. Frameworks como COBIT, ITIL, ISO 27001 e normas de compliance são essenciais.

Profissionais de Governança de TI em empresas de tecnologia são muito valorizados, especialmente aqueles que dominam ITSM, auditoria de TI e gestão de riscos. A área oferece oportunidades desde analista de governança até CIO/CTO, com foco em eficiência, conformidade, segurança e valor de negócio.

Conheça Outras Áreas

Entenda melhor o escopo de atuação, habilidades necessárias e ferramentas utilizadas em diferentes áreas de carreira.

Sobre a área de Recursos Humanos

A área de Recursos Humanos é responsável por toda a gestão de pessoas nas organizações, desde a atração e seleção de talentos até o desenvolvimento, retenção e bem-estar dos colaboradores. Profissionais de RH são fundamentais para construir culturas organizacionais fortes e engajamento.

As principais habilidades incluem recrutamento e seleção, gestão de compensação e benefícios, desenvolvimento e treinamento (L&D), clima organizacional, engajamento, legiltação trabalhista, relações trabalhistas e ferramentas de RH (Workday, SAP SuccessFactors, Bamboo HR). Conhecimento de people analytics e data-driven HR é diferencial.

Profissionais de RH em empresas de tecnologia são muito valorizados, especialmente aqueles que dominam employer branding, people analytics e estratégias de retenção de talentos. A área oferece oportunidades desde analista de RH até Chief People Officer, com foco em cultura, engajamento e crescimento de pessoas.

Sobre a área de Atendimento

A área de Atendimento ao Cliente / Relacionamento é essencial para garantir a satisfação, retenção e o bom relacionamento com os clientes. Profissionais dessa área são a principal interface de comunicação, lidando com dúvidas, solicitações, feedback e garantindo uma experiência de alta qualidade no dia a dia. Habilidades em comunicação, resolução de problemas, empatia e paciência são indispensáveis.

Sobre a área de Produto

Product Management é uma das áreas mais strategicamente relevantes nas organizações de tecnologia. O Product Manager é responsável por definir a visão do produto, priorizar funcionalidades e coordenar equipes multidisciplinares para entregar valor ao usuário.

As habilidades essenciais incluem pensamento estratégico, análise de dados, comunicação, liderança e conhecimento técnico. Ferramentas como Jira, Confluence, Miro e analytics platforms são fundamentais no dia a dia.

Salários para PMs no Brasil variam de R$ 8.000 (júnior) a R$ 35.000+ (sênior em big techs), com oportunidades crescentes para trabalho remoto internacional.

Sobre a área de Frontend

A área de Frontend é responsável por criar as interfaces visuais com as quais os usuários interagem em sites e aplicações web. Profissionais de frontend combinam habilidades técnicas com design para entregar experiências digitais intuitivas, responsivas e acessíveis.

As principais habilidades incluem HTML, CSS, JavaScript/TypeScript, frameworks como React, Angular e Vue, ferramentas de build (Webpack, Vite), CSS (Tailwind, Sass), testes (Jest, Cypress) e conhecimento de performance web e acessibilidade (WCAG). Familiaridade com design systems e componentes reutilizáveis é diferencial.

Desenvolvedores Frontend em empresas de tecnologia são muito valorizados, especialmente aqueles que dominam React, Next.js, performance web e acessibilidade. A área oferece oportunidades desde desenvolvedor júnior até arquiteto frontend, com foco em experiência do usuário, performance e qualidade de código.

Sobre a área de People Analyst

O People Analyst é o profissional responsável por transformar dados de pessoas em insights estratégicos para tomada de decisão no RH. Ele combina conhecimentos de análise de dados com visão de gestão de pessoas para ajudar as organizações a entenderem métricas de workforce, turnover, engajamento e diversidade.

As principais habilidades incluem people analytics, workforce analytics, análise de turnover e retenção, métricas de RH (time-to-hire, cost-per-hire, e-NPS), visualização de dados (Power BI, Tableau, Visier), planejamento de workforce e análise de compensação. Conhecimento de estatística, SQL e ferramentas de people analytics é diferencial.

People Analysts em empresas de tecnologia são muito valorizados, especialmente aqueles que conseguem traduzir dados complexos de pessoas em insights acionáveis para estratégias de retenção, diversidade e crescimento. A área oferece oportunidades desde analista de RH até head of people analytics, com foco em data-driven people management.

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

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Guia de Carreira em Design

UX/UI, Design Gráfico, Design de Produto. Portfólio, ferramentas, entrevistas e crescimento na área de Design.

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SEO, Mídia Paga, Growth, Marketing de Conteúdo. Certificações, ferramentas e estratégias para crescer no Marketing Digital.

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Mercado financeiro, investimentos, finanças corporativas, certificações e estratégias para crescer na área financeira.

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Jornalismo, RP, Comunicacao Corporativa, Marketing de Conteudo e Producao Multimidia.

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Glossário Tech e Remoto

Chega de ficar boiando nas entrevistas e descrições de vagas

O mercado de trabalho, especialmente o de tecnologia e as empresas globais, desenvolveu um dialeto próprio. Não entender essas siglas pode fazer você perder oportunidades valiosas ou negociar mal o seu contrato. Para acabar com esse problema, criamos o Glossário Definitivo do Profissional Remoto.

🏢 Modelos de Trabalho e Rotina

Async (Trabalho Assíncrono)
Modelo de comunicação onde as respostas não precisam ser imediatas. Em vez de reuniões o dia todo, a equipe usa documentos e mensagens estruturadas. É o padrão de ouro das empresas globais com times em vários fusos horários.
Sync (Trabalho Síncrono)
O oposto do Async. Exige que a equipe esteja online e disponível no mesmo horário para reuniões, chats ao vivo e colaboração em tempo real.
Daily / Stand-up
Reunião diária e rápida (geralmente de 15 minutos) muito comum em metodologias Ágeis (Scrum). A equipe responde a três perguntas: O que fiz ontem? O que farei hoje? Há algum impedimento?
All-Hands / Town Hall
Reunião geral que envolve todos os funcionários da empresa. Geralmente conduzida pelos fundadores (C-Levels) para apresentar resultados, novas metas e responder a perguntas da equipe.
1:1 (One-on-One)
Reunião individual e recorrente entre o profissional e seu líder direto. Serve para alinhamento de carreira, feedbacks e resolução de problemas, não apenas para status de projetos.

💰 Contratos, Benefícios e Remuneração

PTO (Paid Time Off)
Significa "Tempo Livre Remunerado". Diferente das férias fixas do Brasil (CLT), as empresas estrangeiras costumam oferecer uma bolsa de dias (ex: 20 dias de PTO) que você pode usar para férias, dias de doença ou resolver problemas pessoais, recebendo normalmente.
Equity / Stock Options
Participação societária. A empresa oferece a você o direito de comprar ações da startup por um preço baixíssimo no futuro. Se a empresa crescer ou for vendida, essas ações podem valer muito dinheiro.
Vesting (Período de Aquisição)
É a regra que controla o seu Equity. Geralmente dura 4 anos. Você não ganha todas as ações no primeiro dia; você as "conquista" aos poucos enquanto permanece na empresa. Se houver um "Cliff" de 1 ano, significa que você precisa ficar pelo menos um ano para receber a primeira parte.
RSUs (Restricted Stock Units)
Diferente das Stock Options (onde você tem o direito de comprar a ação), as RSUs são ações que a empresa simplesmente te dá como bônus ou parte do salário, mas que seguem um calendário de Vesting.
Contractor (B2B / PJ)
Modelo de contratação internacional mais comum para brasileiros. Você atua como uma empresa prestadora de serviços (PJ) para a empresa no exterior, recebendo o valor bruto (gross salary) sem descontos na fonte.

🤖 Recrutamento e Processo Seletivo

ATS (Applicant Tracking System)
O "robô" que lê o seu currículo. Softwares como Greenhouse, Ashby e Workday são usados para filtrar candidatos por palavras-chave antes mesmo de um humano olhar o documento. (Dica: é por isso que seu currículo precisa ser limpo e ter as keywords certas).
JD (Job Description)
A Descrição da Vaga. É o documento que lista as responsabilidades, requisitos e benefícios da posição aberta.
Fit Cultural
Etapa da entrevista que avalia se os seus valores, forma de comunicação e visão de mundo estão alinhados com a cultura da empresa. É aqui que avaliam suas Soft Skills.
Onboarding
O processo de integração. É o período das suas primeiras semanas na empresa, onde você recebe acessos, conhece a cultura, estuda a documentação e entende como o produto funciona.

🚀 Como usar isso a seu favor?

O segredo não é apenas saber o que essas siglas significam, mas usá-las ativamente. Se durante a entrevista para uma vaga gringa você perguntar "Como funciona a política de PTO e o calendário de Vesting de vocês?", o recrutador imediatamente perceberá que você é um profissional de alto nível, familiarizado com o mercado global.

O mercado de trabalho remoto exige preparação. E ter o vocabulário certo é o primeiro grande passo para garantir propostas na casa dos milhares de dólares.

Dica do Especialista

O Momento Atual do Mercado de Cloud e DevOps

Por Mondywork | O guia definitivo para profissionais de tecnologia que buscam alavancar suas carreiras, conquistar vagas remotas globais e dominar a infraestrutura moderna.

O Fim do "SysAdmin" e a Ascensão do Platform Engineering

Se você acompanha as vagas mais disputadas em startups e empresas listadas na Fortune 500, já percebeu uma mudança drástica. O mercado de Cloud Computing e DevOps deixou de ser focado apenas em "colocar a aplicação no ar". Hoje, as empresas buscam resiliência, automação extrema e otimização de custos (o famoso FinOps).

A cultura DevOps evoluiu. Estamos na era do Platform Engineering, onde as equipes de infraestrutura constroem plataformas internas para que os desenvolvedores tenham autonomia (Self-Service). Para quem busca vagas internacionais com salários de seis dígitos (em dólar), compreender essa transição não é um diferencial, é um requisito.

"As equipes de elite em DevOps implantam código com uma frequência 973 vezes maior e têm um tempo de recuperação (MTTR) 6570 vezes mais rápido do que equipes de baixo desempenho."

— Estudo State of DevOps (DORA / Google Cloud)

O Que os Recrutadores e Sistemas ATS Realmente Procuram?

Os filtros automatizados (sistemas ATS como Greenhouse, Ashby e Workday) estão programados para buscar um conjunto muito específico de competências nos currículos de engenheiros de Cloud/DevOps. Não basta listar 20 ferramentas; é preciso demonstrar cultura e impacto.

  • Infraestrutura como Código (IaC): Esqueça os cliques no painel da AWS. Ferramentas declarativas como Terraform, Pulumi e Ansible são os verdadeiros padrões da indústria.
  • Orquestração de Contêineres: O domínio de Docker e, principalmente, Kubernetes (K8s) é quase mandatório para vagas premium.
  • Cultura CI/CD: Construção de pipelines automatizadas (GitHub Actions, GitLab CI, ArgoCD) que garantem entregas contínuas e seguras.
  • Cloud Providers e Arquitetura: Proficiência em pelo menos um grande provedor público (AWS, Google Cloud ou Microsoft Azure), focando em Serverless, microsserviços e resiliência.

Como Migrar para a Área: O Roteiro de Sucesso

Muitos desenvolvedores Back-End, analistas de suporte ou profissionais de redes desejam migrar para Cloud e DevOps. Se este é o seu caso, siga este roadmap validado pelo mercado:

  1. Domine a Base (Linux e Redes): O DevOps moderno roda em cima do Linux. Entender permissões, processos, bash scripting e os fundamentos do protocolo TCP/IP, DNS e Load Balancers é o alicerce.
  2. Aprenda a Programar: Um profissional de DevOps não precisa ser um Desenvolvedor Sênior, mas deve saber automatizar tarefas. Python e Go (Golang) são as linguagens mais valorizadas neste ecossistema.
  3. Certificações Valem a Pena? Sim, especialmente para passar na "malha fina" inicial do RH. Certificações como a AWS Certified Solutions Architect – Associate ou a CKA (Certified Kubernetes Administrator) têm um peso imenso no mercado internacional.
  4. Construa um Portfólio Real: Suba um projeto no GitHub onde você provisiona a infraestrutura via Terraform, configura uma pipeline de CI/CD via GitHub Actions e faz o deploy de uma aplicação simples em um cluster Kubernetes. Projetos práticos vencem currículos teóricos.

Referências e Links Essenciais para Estudos

Para se manter atualizado, recomendamos acompanhar os órgãos oficiais e relatórios anuais de mercado:


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