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Business Development Representative (Bdr) / Florianópolis - Sc

grupoagcapital

Híbrido Florianópolis, SC, BR
Comercial Gerente de Projetos

Score da Vaga

100 pontos
Modelo híbrido (+80) Comercial (+10) Gerente de Projetos (+10)

Nosso time está crescendo e você pode fazer parte dele e ser um AGente da Transformação!

Ao fazer parte do nosso time, sua missão é apoiar a expansão dos nossos negócios, através da geração de novas oportunidades de venda, prospectando ativamente e de forma personalizada empresas e personas alvos e qualificando oportunidades oriundas de estratégia outbound a fim de popular o funil de vendas comercial.

Buscamos profissionais motivados, dinâmicos e orientados por resultados.

Acha que faz sentido para você?

Então aproveita esta oportunidade e se candidata!

RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES

  • Identificar e qualificar potenciais clientes (leads) para a empresa, através de pesquisa de mercado, networking e outras estratégias.
  • Iniciar o primeiro contato com clientes potenciais através de chamadas, e-mails e/ou mídias sociais.
  • Avaliar os leads gerados para determinar sua adequação, utilizando critérios definidos para garantir que apenas leads de alta qualidade sejam passados para a equipe de vendas.
  • Qualificação de leads outbound.
  • Realizar o mapeamento de oportunidades de venda e de dores dos clientes (quando necessário).
  • Agendar reuniões de vendas entre clientes potenciais qualificados e executivos.
  • Manter o CRM atualizado, registrando as atividades de prospecção e qualificação dentro do CRM seguindo os padrões e boas práticas da empresa.
  • Fazer follow-up dos leads gerados.
  • Trabalhar em estreita colaboração com a equipe de vendas, a fim de gerar alinhamento entre ações de prospecção e qualificação;

O QUE ESPERAMOS DE VOCÊ:

  • Conhecimento em CRM Hubspot.
  • Conhecimento nas ferramentas Exact Spotter.
  • Conhecimento de Técnicas de Vendas.
  • Conhecimento em pacote office.
  • Conhecimento em prospecção B2B (outbound).

PERFIL QUE BUSCAMOS:

  • Capacidade de persuadir e explicar conceitos complexos de maneira simples.
  • Fortes habilidades de comunicação oral e escrita.
  • Resiliência, automotivação e foco em resultado.

O QUE OFERECEMOS:  

  • VA/VR flexível - Ifood.
  • Vale transporte.
  • Plano de Saúde - Bradesco Saúde com cobertura nacional.
  • Plano Odontológico - Bradesco Saúde Dental com cobertura nacional.
  • Conexa - Plataforma de Atendimento via Telemedicina com Nutricionistas, Psicólogos e Clínico Geral.
  • GoGood e Wellhub - Plataformas de academias e bem-estar.
  • Guapeco - Plano de saúde para pets (cães e gatos).
  • Programa AG Baby - Licença maternidade e paternidade estendidas.
  • Programa de Indicação.
  • Day Off de Aniversário.
  • Modelo Híbrido.
  • Auxílio home office.
  • OnHappy - plataforma de Turismo com valores negociados para colaboradores;
  • Horário flexível.
  • Universidade corporativa.
  • Convênio com a Open English.
  • Convênios de descontos em universidades, alimentação, saúde e bem-estar.
  • Programa de bonificação trimestral conforme alcance de resultado.

Sobre a área Comercial

A área Comercial é responsável por gerar receita e expandir a base de clientes. Profissionais de vendas B2B e B2C são fundamentais para o crescimento sustentável de qualquer organização.

As principais habilidades incluem prospecção, negociação, CRM (Salesforce, HubSpot), sales enablement e consultoria de valor. A abordagem consultiva e data-driven é cada vez mais valorizada.

Vendedores consultivos e Sales Managers sênior têm potencial de earning muito alto, com OTE (On-Target Earnings) que pode superar R$ 30.000 mensais em empresas de tecnologia.

Sobre a área de Gerente de Projetos

O Gerente de Projetos é o profissional responsável por planejar, executar e controlar projetos de ponta a ponta, garantindo que sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade esperada. Com a crescente complexidade dos negócios, profissionais de gestão de projetos são fundamentais para o sucesso organizacional.

As principais habilidades incluem planejamento e cronograma, gestão de escopo, custos, riscos, qualidade e recursos, comunicação com stakeholders, liderança de equipes multifuncionais e uso de metodologias ágeis e tradicionais. Certificações como PMP, PRINCE2 e Six Sigma são diferenciadores importantes.

Gerentes de Projetos em empresas de tecnologia são muito valorizados, especialmente aqueles que dominam méthodologies ágeis (Scrum, Kanban), ferramentas como Jira e MS Project, e conseguem entregar projetos complexos com eficiência. A área oferece oportunidades desde analista de projetos até diretor de PMO, com foco em execução, governança e valor de negócio.

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

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Guia de Carreira em Design

UX/UI, Design Gráfico, Design de Produto. Portfólio, ferramentas, entrevistas e crescimento na área de Design.

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Guia de Carreira em Marketing

SEO, Mídia Paga, Growth, Marketing de Conteúdo. Certificações, ferramentas e estratégias para crescer no Marketing Digital.

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Guia de Carreira em Finanças

Mercado financeiro, investimentos, finanças corporativas, certificações e estratégias para crescer na área financeira.

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Guia de Carreira em Comunicacao

Jornalismo, RP, Comunicacao Corporativa, Marketing de Conteudo e Producao Multimidia.

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Guia de Carreira em Administracao

Gestao de Empresas, RH, Logistica, Consultoria, Gestao de Projetos e Empreendedorismo.

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Guia de Carreira em Dados

Ciencia de Dados, Engenharia de Dados, BI, Machine Learning e IA. Da formacao ao mercado.

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Guia de Carreira em Produto

Product Management, Product Ownership, Agile, Scrum e OKRs. Da estrategia a execucao.

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Dica do Especialista

Ferramentas de Automação para Profissionais de Finanças em 2026

A Revolução Silenciosa nas Finanças Corporativas

O mercado financeiro e a controladoria sempre foram movidos a dados. No entanto, com a complexidade dos negócios globais em 2026, o volume de informações processadas diariamente tornou impossível a análise puramente manual. Profissionais de finanças que ainda dependem exclusivamente de planilhas estáticas estão perdendo competitividade e precisão.

A adoção de ferramentas de automação deixou de ser um mero diferencial no currículo para se tornar um requisito de sobrevivência profissional, garantindo compliance, reduzindo erros humanos e liberando tempo para análises realmente estratégicas.

"A automação financeira não substitui o analista estratégico, mas substitui o analista que não sabe utilizar a automação a seu favor."

Principais Tecnologias e Softwares para Investir

Se você está planejando investir tempo (estudos) ou recursos financeiros em ferramentas de automação, estas são as tecnologias mais valorizadas atualmente pelos recrutadores e CFOs:

  • RPA (Robotic Process Automation): Softwares como UiPath e Automation Anywhere são líderes absolutos na automação de tarefas repetitivas. Eles são perfeitos para automatizar conciliação bancária, extração de dados de faturas e consolidação de balanços.
  • Linguagens Orientadas a Dados (Python): Aprender Python e dominar bibliotecas como Pandas e NumPy é o próximo passo para modelagem financeira avançada e análise preditiva, superando largamente as limitações de processamento do Excel.
  • Business Intelligence (BI) e IA: O Microsoft Power BI e o Tableau evoluíram com integrações massivas de Inteligência Artificial. Eles permitem a criação de dashboards dinâmicos que se atualizam sozinhos, eliminando a criação manual de relatórios de fechamento mensal.
  • iPaaS (Integration Platform as a Service): Ferramentas como Make (antigo Integromat) e Zapier permitem que diferentes sistemas financeiros (ERPs, CRMs, gateways de pagamento) conversem entre si criando fluxos de dados automáticos, geralmente através de interfaces No-code/Low-code.

Dicas Práticas Antes de Investir em Automação

A empolgação com as novas tecnologias pode levar a gastos desnecessários. Antes de adquirir licenças empresariais caras ou iniciar longos treinamentos, siga estas diretrizes:

  1. Mapeie o Gargalo Primeiro: Não compre uma ferramenta procurando um problema. Identifique qual processo consome mais horas da sua equipe (ex: fechamento contábil, contas a pagar) e busque a solução específica para ele.
  2. Calcule o ROI da Ferramenta: O custo da licença de software e da implementação deve ser significativamente inferior ao custo das horas operacionais salvas.
  3. Avalie a Integração com Sistemas Legados: Verifique se a nova tecnologia possui APIs abertas ou conectores nativos que conversem facilmente com o ERP atual da sua empresa (como SAP, Oracle ou Totvs).
  4. Considere a Curva de Aprendizado: Soluções Low-code costumam ter uma adoção muito mais rápida e orgânica por equipes financeiras que não possuem um forte background em programação estruturada.

Conclusão

O futuro das finanças pertence aos profissionais que sabem construir pontes entre as regras de negócio e a tecnologia. Comece pequeno, automatize uma tarefa rotineira e escale gradativamente as soluções dentro do seu departamento.