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Senior Implementation Engineer (Emea)

docker

Remoto England
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Job Score

90 pts
Remote model (+90)

Docker has been one of the most loved brands in developer tooling, trusted by more than 20 million monthly users and over 20 billion container image pulls. From solo founders to the world's largest companies, developers rely on Docker to build, share, and run their applications across our suite of products including Docker Desktop, Docker Hub, and Docker Scout.

We are a globally distributed, remote-first team building the tools that define how software gets built and delivered. As AI agents redefine software development, Docker is at the center of that shift, providing the sandboxed environments, verified images, and secure infrastructure that make autonomous workflows trustworthy by default.

The Docker Customer Success team supports customers using the largest and most popular container registry service in the world today, Docker Hub.

Millions of users - community developers, open source projects and Independent Software Vendors - push and pull Docker container images billions of times through Docker Hub.

We are seeking a highly skilled, experienced and motivated individual to join Docker to execute our customer onboarding initiatives!

This key role focuses on guiding customers just getting started with Docker, providing a smooth and seamless onboarding process.

You will play a pivotal role in enhancing customer experiences, ensuring timely provisioning, effective onboarding of Docker products, and maintaining high levels of customer satisfaction during internal transitions from team to team!

Responsibilities:

Customer Onboarding and Provisioning:

  • Partner with Customer Success, Sales, Operations, and Support teams to establish and refine operations related to onboarding our customers

  • Guide customers through the initial customer journey points and deliver customer centric solutions to improve overall customer experience

  • Iterate and improve on strategies and automations that streamline current workflows and tooling

  • Contribute to team knowledge base when finding solutions to common situations

  • Carry out day-to-day strategies for new customer onboarding, targeting rapid execution with minimal friction

  • Ensure smooth transitions between CS, Sales, Onboarding, and Support Teams and foundational success for ongoing customer relationships

  • Provide personalized customer onboarding with efficient, automated workflows.

  • Exercise clear communication and collaboration strategies to ensure smooth customer transitions and scalability.

Customer Experience and Relationship Management:

  • Build and maintain strong relationships with customers throughout their onboarding and migration journey before transitioning to Customer Success Management

  • Champion a customer-first approach that balances personalized support with scalable processes.

Success Metrics:

  • Maintain target metrics related to provisioning, new customer onboarding efficiency, customer satisfaction, revenue impact, process optimization, scalability, team performance, and strategic alignment.

Required Qualifications

  • Minimum 4+ years of professional, full-time, post-grad experience working with external customers; Internal sales, support and success teams in a similar customer onboarding/implementation engineering role

  • Must have direct customer-facing, professional client/customer onboarding experience

  • Demonstrated, deep understanding & experience working with SaaS platforms and cloud-based technologies

  • Strong cross functional collaboration and customer relationship management

  • Excellent problem-solving, and communication skills

  • Proven track record of adapting, evolving, and continuously learning about cutting edge technologies

Your traits and characteristics:

  • You are a natural leader

  • You are excited to work in a start-up environment; you get in the weeds as part of the team

  • You are smart, innovative, and fun. You bring a sense of humor and humility to work every day!

  • You maintain a customer-centric mindset

  • You love finding solutions to challenging problems

  • You are not afraid of conflict and difficult conversations and value transparent communication

What to expect

First 30 days:

  • You’ll complete onboarding activities in the first 2 weeks

  • You will meet the Customer Engineering, Sales, Operations, Enablement and Support teams

  • We’ll dive into the Docker Virtues and the team mission

  • You’ll begin understanding the Docker technology and Support tools used in your role

First 90 days:

  • You’ll feel comfortable with the environment

  • You’ll meet more people across the company

  • You’re engaging with customers and plotting out their individualized onboarding path

First year:

  • You’ve established strong relationships with all team members and cross functional teams

  • You’re comfortable executing and improving day to day processes

  • You have autonomy over your day-to-day planning of customer onboarding

Docker does not offer visa sponsorship for this role.

Perks

  • Freedom & flexibility; fit your work around your life

  • Designated quarterly Whaleness Days plus end of year Whaleness break

  • Home office setup; we want you comfortable while you work

  • 16 weeks of paid Parental leave (after 6 months of employment)

  • Technology stipend equivalent to $100 USD net/month

  • PTO plan that encourages you to take time to do the things you enjoy

  • Training stipend for conferences, courses and classes

  • Equity; we are a growing start-up and want all employees to have a share in the success of the company

  • Docker Swag

  • Medical benefits, retirement and holidays vary by country

  • Remote-first culture, with offices in Seattle and Paris

Docker embraces diversity and equal opportunity. We are committed to building a team that represents a variety of backgrounds, perspectives, and skills. The more inclusive we are, the better our company will be.

#LI-REMOTE

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

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Dica do Especialista

Estratégias e Habilidades para Liderar os Negócios em 2026

Esqueça a imagem do administrador trancado em uma sala, cercado por pilhas de papéis e planilhas impressas. Em 2026, a carreira de Administração de Empresas sofreu sua maior metamorfose desde a Revolução Industrial. O administrador contemporâneo não é mais apenas um executor de processos operacionais; ele é o Integrador Estratégico.

Nesta economia hiperconectada, movida por Inteligência Artificial (IA) e pressionada por urgências climáticas e sociais, quem sonha em ingressar ou se destacar na Administração precisa atualizar o próprio "sistema operacional". O diploma é apenas o ingresso; o que garante a permanência é a adaptabilidade.

1. O Fim do "Achismo": A Gestão Data-Driven

No passado, muitas decisões estratégicas eram tomadas com base no feeling ou na intuição do gestor. Hoje, a intuição sem dados é um risco inaceitável. O administrador de sucesso deve ser alfabetizado em dados (Data Literacy).

Isso não significa que você precisa ser um programador sênior, mas deve saber como traduzir montanhas de dados em estratégias de negócio. Entender como painéis de Business Intelligence (BI) funcionam, como a Inteligência Artificial pode prever demandas de estoque e como o comportamento do consumidor é mapeado digitalmente são competências fundamentais.

73%

A Dominância da Análise

De acordo com o Fórum Econômico Mundial (Relatório do Futuro do Trabalho), o Pensamento Analítico e Criativo continua sendo a habilidade número um buscada pelas empresas até 2027, superando até mesmo habilidades puramente tecnológicas.

2. ESG Como Motor de Lucro, Não de Relações Públicas

O conceito de ESG (Ambiental, Social e Governança) deixou de ser apenas um relatório bonito para acionistas e tornou-se o core business das organizações. Administradores que não compreendem a economia circular, transição energética, diversidade corporativa e compliance estão obsoletos.

"O lucro no século XXI é a consequência de uma empresa que resolve os problemas das pessoas e do planeta, não daquela que os cria."

Fundos de investimento globais aplicam multas ou retiram aportes de empresas que não cumprem metas sustentáveis. O profissional de administração hoje precisa saber como alinhar crescimento financeiro com responsabilidade socioambiental.

3. A Ascensão do "Profissional T-Shaped"

A velha disputa entre ser um "especialista" (que sabe tudo de um único assunto) ou um "generalista" (que sabe um pouco de tudo) encontrou seu meio-termo no conceito T-Shaped (Profissional em T).

A barra horizontal do "T" representa o conhecimento generalista do administrador clássico: noções de marketing, finanças, RH e logística. A barra vertical do "T" é a sua especialização profunda. O mercado procura administradores que tenham a visão sistêmica, mas que sejam especialistas em uma área crítica, como Gestão Ágil de Projetos, Transformação Digital ou Finanças Corporativas Avançadas.

Dicas de Ouro Para Quem Quer Entrar na Carreira (e Vencer)

  • Abrace as "Hard Skills" Tecnológicas: Não fuja da tecnologia. Aprenda o básico de linguagens de consulta de dados (como SQL), domine ferramentas de BI (PowerBI, Tableau) e, acima de tudo, aprenda Prompt Engineering (a arte de dar os comandos certos para IAs gerativas como o ChatGPT e o Copilot para otimizar seu trabalho).
  • Estude Psicologia e Comportamento: As máquinas podem fazer cálculos melhores e mais rápidos que humanos, mas não sabem liderar com empatia ou negociar em momentos de crise. Estudar economia comportamental, inteligência emocional e resolução de conflitos o tornará insubstituível por algoritmos.
  • Construa um Networking de Valor Cedo: Não espere formar para conhecer pessoas. Participe de ligas acadêmicas, hackathons de negócios, eventos de inovação e seja ativo (e estratégico) no LinkedIn. Em administração, quem você conhece e como você agrega valor a eles é tão importante quanto suas notas.
  • Aprenda a Gerir Equipes Híbridas e Globais: O escritório tradicional perdeu a exclusividade. Entender como manter o engajamento, a cultura organizacional e a produtividade de uma equipe onde metade está em casa, um em outro estado e o resto presencialmente, é um dos maiores desafios de liderança atuais.

Conclusão

O diploma de Administração continua sendo um dos mais versáteis do mercado, mas apenas para aqueles que entendem que a faculdade é o ponto de partida, não a linha de chegada. O administrador de 2026 é um arquiteto de negócios: ele usa a tecnologia como ferramenta, os dados como bússola e o fator humano como seu principal diferencial competitivo.