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Product Manager

makasi

Remoto BR
Produto Marketing Product Owner Product Manager

Score da Vaga

100 pontos
Modelo remoto (+90) Produto (+10) Marketing (+10) Product Owner (+10)

Sobre a vaga

Estamos em busca de uma pessoa Product Manager para integrar o time de Produto da Makasí. Somos uma startup que conecta o mercado da construção ao mercado financeiro, criando soluções digitais que trazem eficiência, transparência e inteligência para todo o ecossistema.

Essa é uma posição estratégica, com foco em transformar regras de negócio complexas, dados e jornadas operacionais em produtos digitais claros, escaláveis e orientados a resultados. Você fará parte de um time multidisciplinar, com profissionais de engenharia, dados, finanças e tecnologia, em um ambiente de crescimento acelerado e remoto. Nosso propósito é garantir assertividade na jornada do planejamento e da viabilização de crédito, construindo produtos que unem dados técnicos, financeiros e operacionais para tornar o setor mais previsível e eficiente.


Responsabilidades

 

  • Definir e evoluir produtos digitais da Makasí, desde a concepção até a entrega, com foco em escala e impacto para o negócio;
  • Coletar e priorizar requisitos junto a stakeholders internos e externos, conectando visões técnicas e estratégicas;
  • Traduzir lógicas de negócio complexas em fluxos, regras e funcionalidades claras e documentadas;
  • Garantir a qualidade, consistência e governança dos dados e processos utilizados nos produtos;
  • Participar da definição de visão, estratégia e roadmap de produto, alinhando com times de engenharia, dados e negócio;
  • Monitorar métricas de produto como adoção, eficiência operacional, engajamento e impacto em indicadores-chave;
  • Atuar com metodologias ágeis, promovendo alinhamento entre áreas e facilitando a comunicação entre times técnicos e de negócio;
  • Documentar decisões, fluxos e aprendizados, garantindo rastreabilidade e clareza na evolução dos produtos.

Requisitos e competências técnicas

 

  • Experiência prévia como PM em produtos de growth;
  • Familiaridade com produtos B2B/SMB;
  • Experiência com testes e experimentos para otimização de conversão;
  • Habilidade para tomar decisões orientadas a dados e comunicar requisitos com clareza para públicos diversos;
  • Excelente comunicação escrita e verbal, especialmente em contextos assíncronos;
  • Perfil analítico, organizado e confortável em contextos de ambiguidade e crescimento acelerado;
  • Conhecimento em SQL, Google Sheets avançado e ferramentas de BI (como Metabase, Looker ou Power BI).

Perfil ideal

 

  • Tem capacidade de resolver problemas complexos de forma estruturada e colaborativa;
  • Autônoma e proativa, capaz de buscar informações e conduzir decisões com base em dados;
  • Comunicativa, clara e com habilidade para alinhar times multidisciplinares em torno de uma visão comum;
  • Orientada a resultados, com foco em entregas de impacto e melhoria contínua;
  • Curiosa, adaptável e com interesse genuíno em entender o negócio e a jornada dos clientes Makasí.

Diferenciais

  • Vivência em construtechs, proptechs, fintechs ou empresas de tecnologia voltadas a setores regulados ou complexos;
  • Formação em Engenharia, Economia, Administração, Estatística, Arquitetura ou áreas correlatas;
  • Experiência em produtos digitais relacionados a dados, crédito, planejamento, growth ou automação de processos;
  • Familiaridade com modelagem financeira, indicadores de performance e ambientes de alta integração entre áreas;
  • Pós-graduação ou certificações em Gestão de Produto, Finanças ou Data Analytics.

KPIs e entregas esperadas

 

  • Evolução dos produtos sob sua gestão com base em métricas acordadas como engajamento e impacto nos objetivos de negócio;
  • Clareza e rastreabilidade na documentação e comunicação de requisitos e regras de negócio;
  • Redução de retrabalho e aumento da eficiência operacional dos fluxos de produto;
  • Cumprimento dos roadmaps e SLAs definidos, garantindo previsibilidade e alinhamento com o time;
  • Contribuição ativa para a cultura de produto orientado a dados e resultados na Makasí.

Modelo e nível

📍 Local: 100% remoto
💼 Vínculo: PJ
⚙️ Time: Tecnologia, Produto
🎯 Senioridade: Pleno

Sobre a área de Produto

Product Management é uma das áreas mais strategicamente relevantes nas organizações de tecnologia. O Product Manager é responsável por definir a visão do produto, priorizar funcionalidades e coordenar equipes multidisciplinares para entregar valor ao usuário.

As habilidades essenciais incluem pensamento estratégico, análise de dados, comunicação, liderança e conhecimento técnico. Ferramentas como Jira, Confluence, Miro e analytics platforms são fundamentais no dia a dia.

Salários para PMs no Brasil variam de R$ 8.000 (júnior) a R$ 35.000+ (sênior em big techs), com oportunidades crescentes para trabalho remoto internacional.

Sobre a área de Marketing

A área de Marketing é estratégica para o crescimento e posicionamento de qualquer empresa. Engloba marketing tradicional, brand management, pesquisa de mercado, trade marketing, marketing de produto e inteligência de mercado. Profissionais de marketing são responsáveis por planejar e executar estratégias que conectam marcas ao seu público-alvo.

As principais habilidades incluem brand management, pesquisa de mercado, análise competitiva, product marketing, trade marketing, precificação, marketing relacional e desenvolvimento de canal. Conhecimento de ferramentas de pesquisa (Nielsen, Kantar, Ipsos), BI e planilhas avançadas é diferencial.

Profissionais de marketing em empresas de tecnologia são muito valorizados, especialmente aqueles que dominam product marketing, go-to-market strategy e data-driven marketing. A área oferece oportunidades desde analista até CMO, com foco em crescimento, posicionamento de marca e retorno sobre investimento.

Sobre a área de Product Owner

O Product Owner (PO) é o profissional responsável por maximizar o valor do produto entregue pelo time de desenvolvimento. Ele atua como a voz do cliente e dos stakeholders, gerenciando e priorizando o backlog do produto, definindo histórias de usuário claras e garantindo que o time trabalhe nos itens mais valiosos para o negócio.

As principais habilidades incluem gestão de backlog, escrita de histórias de usuário, priorização (Mascow, RICE), metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e comunicação com stakeholders. Conhecimento em ferramentas como Jira, Trello, Azure DevOps e Miro é essencial.

Product Owners são profissionais altamente demandados no mercado de tecnologia, atuando de forma colaborativa com Scrum Masters, Product Managers e times de engenharia para impulsionar a agilidade e a entrega de valor contínuo.

Sobre a área de Product Manager

O Product Manager (PM) é o profissional responsável por definir a estratégia, visão e roadmap de um produto digital. Ele atua na interseção entre tecnologia, negócios e experiência do usuário (UX), liderando a descoberta (product discovery) e a entrega (delivery) de soluções que resolvem problemas reais de forma viável para a empresa.

As principais habilidades incluem discovery de produto, análise de dados e métricas (AARRR, NPS, LTV), pesquisa com usuários, estratégia de go-to-market, roadmapping, priorização estratégica e liderança por influência. Ferramentas como Amplitude, Mixpanel, Hotjar, Jira e Notion são fundamentais.

Product Managers desempenham um papel central no crescimento de startups, scale-ups e grandes empresas de tecnologia, tendo oportunidades de evolução para Product Leader, Head de Produto e Chief Product Officer (CPO).

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

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Guia de Carreira em Design

UX/UI, Design Gráfico, Design de Produto. Portfólio, ferramentas, entrevistas e crescimento na área de Design.

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Guia de Carreira em Marketing

SEO, Mídia Paga, Growth, Marketing de Conteúdo. Certificações, ferramentas e estratégias para crescer no Marketing Digital.

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Guia de Carreira em Finanças

Mercado financeiro, investimentos, finanças corporativas, certificações e estratégias para crescer na área financeira.

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Guia de Carreira em Comunicacao

Jornalismo, RP, Comunicacao Corporativa, Marketing de Conteudo e Producao Multimidia.

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Guia de Carreira em Administracao

Gestao de Empresas, RH, Logistica, Consultoria, Gestao de Projetos e Empreendedorismo.

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Guia de Carreira em Dados

Ciencia de Dados, Engenharia de Dados, BI, Machine Learning e IA. Da formacao ao mercado.

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Guia de Carreira em Produto

Product Management, Product Ownership, Agile, Scrum e OKRs. Da estrategia a execucao.

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Dica do Especialista

O Design Como Pilar Estratégico

Durante muito tempo, o design foi considerado pelas empresas como uma etapa final do desenvolvimento de um produto: a famosa "camada de tinta" aplicada para tornar algo apresentável antes de ir para o mercado. No entanto, na economia moderna, essa visão tornou-se obsoleta e perigosa. Hoje, o design é a ponte fundamental entre a complexidade tecnológica e a utilidade humana.

Um produto com funcionalidades revolucionárias, mas com uma interface confusa e estética desagradável, fatalmente perderá espaço para um concorrente tecnicamente inferior, mas com uma Experiência do Usuário (UX) impecável. O design não é mais apenas sobre como algo se parece, mas sobre como algo funciona.

1. A Primeira Impressão e o Efeito Estética-Usabilidade

O cérebro humano julga a credibilidade de um produto em frações de segundo. Estudos no campo da Interação Humano-Computador (HCI) documentam um fenômeno conhecido como Efeito Estética-Usabilidade. Esse viés cognitivo faz com que os usuários acreditem que produtos visualmente atraentes funcionam melhor.

Quando uma empresa investe em um design polido, ela está construindo confiança instantânea. Um produto mal desenhado transmite a mensagem subconsciente de amadorismo, levando o cliente a questionar: "Se eles não cuidaram da interface, será que cuidaram da segurança dos meus dados?".

2. Redução de Atrito e Retenção de Clientes

O design resolve problemas invisíveis. O papel do UX Design (Design de Experiência do Usuário) é mapear a jornada do cliente e eliminar obstáculos (fricções). Cada clique extra, cada formulário confuso ou cada botão escondido custa clientes a uma empresa.

"Se você acha que um bom design é caro, você deveria olhar para o custo de um design ruim."
— Dr. Ralf Speth, ex-CEO da Jaguar Land Rover

Produtos fáceis de usar geram um ciclo virtuoso: o usuário atinge seu objetivo rapidamente, sente-se competente, desenvolve simpatia pela marca e, consequentemente, retorna. A retenção de clientes está diretamente ligada à facilidade de uso projetada pelos designers.

3. O Impacto Financeiro (O Valor do Design nos Negócios)

Muitas empresas ainda encaram o design como um centro de custo, não como um gerador de receita. Essa mentalidade é contestada por dados sólidos do mercado. Em 2018, a consultoria global McKinsey & Company realizou um dos maiores estudos sobre o tema, analisando práticas de design de 300 empresas durante cinco anos.

O resultado, materializado no McKinsey Design Index (MDI), foi conclusivo: empresas com as melhores práticas de design superaram o crescimento de receita de seus pares na indústria em até duas vezes, e tiveram retornos aos acionistas 211% maiores. O design centrado no usuário impacta diretamente as margens de lucro, seja reduzindo custos de suporte ao cliente, seja permitindo a cobrança de um prêmio (premium price) pelo produto.

4. Identidade e Conexão Emocional

Por fim, o design de produto é a materialização da marca. Pense na Apple: o hardware minimalista, as embalagens cuidadosamente projetadas e a interface intuitiva do software não são acidentes. Eles são a linguagem física e digital pela qual a empresa comunica seus valores centrais de inovação e exclusividade.

O design cria produtos que os usuários não apenas utilizam, mas que eles amam exibir e recomendar. Essa lealdade orgânica é um ativo inestimável que o marketing tradicional tem dificuldade em comprar.

Conclusão

Integrar o design desde o início do desenvolvimento de um produto não é um luxo, mas uma necessidade de sobrevivência corporativa. Empresas que abraçam o design de forma holística — compreendendo-o como empatia aplicada à resolução de problemas — não apenas entregam produtos melhores, mas constroem negócios mais lucrativos e duradouros.