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Consultor(A) De Implantação Sênior

paytrack

Presencial Blumenau, SC, BR
Infra/DevOps

Score da Vaga

80 pontos
Modelo presencial (+70) Infra/DevOps (+10)

Se você é movido por decifrar problemas complexos, desenhar soluções estratégicas e quer liderar a transformação digital de grandes empresas usando tecnologia de ponta, seu próximo grande desafio está aqui.

A Paytrack é uma TravelTech em crescimento acelerado que já simplifica a gestão de viagens e despesas de mais de 7.000 clientes. Estamos em um momento de forte expansão e estruturação interna. Isso significa que, por aqui, os processos não são estáticos: nós os criamos, testamos e evoluímos todos os dias. Procuramos um profissional que não espere receitas prontas, mas que tenha o protagonismo necessário para construir metodologias, tomar decisões críticas e deixar um impacto real tanto na nossa trajetória quanto no mercado de tecnologia B2B.

💻 Sobre a área e o time

O time de Implantação é a engrenagem estratégica que transforma a venda em valor real para o cliente. A missão da área é garantir que a transição para a nossa plataforma seja fluida, eficiente e gere um impacto positivo imediato na operação das empresas parceiras. É um ambiente dinâmico, onde a proximidade com o cliente e o foco em gerar fãs ditam o ritmo. Como Sênior, você será referência técnica e metodológica na área, lidando com projetos de alta complexidade e contribuindo diretamente para a retenção e o sucesso do cliente a longo prazo.

🎯 O que você vai fazer (Responsabilidades)

Nesta posição, você liderará as implantações mais desafiadoras e terá papel ativo na evolução da nossa esteira de onboarding:

  • Liderar projetos de alta complexidade (Enterprise): Conduzir de ponta a ponta a implantação das nossas soluções em grandes contas, gerenciando escopos robustos, cronogramas críticos e integrações complexas.

  • Gestão estratégica de stakeholders: Alinhar expectativas de negócio com C-levels e diretores dos clientes, garantindo o cumprimento dos marcos do projeto e antecipando riscos que possam impactar o cronograma.

  • Mentoria e liderança técnica: Apoiar o desenvolvimento de profissionais mais juniores do time, compartilhando boas práticas de gerenciamento de projetos e resolução de conflitos.

  • Capacitação consultiva de usuários: Desenhar e ministrar treinamentos estratégicos para os usuários-chave de forma remota (e eventualmente presencial), focando na adoção em larga escala do sistema.

  • Otimização de processos: Identificar gargalos na metodologia atual de implantação e propor melhorias estruturais para escalar a área, atuando em sinergia com os times de Produto e Sucesso do Cliente.

🧩 O perfil que buscamos

Buscamos alguém com maturidade corporativa e visão sistêmica. Para fazer a diferença no nosso ecossistema, suas competências comportamentais devem refletir:

  • Autorresponsabilidade e Senso de Dono: Capacidade de autogerenciamento extremo para blindar os prazos dos seus projetos e assumir a responsabilidade pelas decisões estratégicas tomadas na ponta.

  • Amor a mudanças: Resiliência e adaptabilidade para prosperar em um ambiente de scale-up, onde novos fluxos, melhorias no software e pivots de processos fazem parte da rotina de crescimento.

  • Proximidade e foco em gerar fãs: Comunicação empática, clara e construtiva, capaz de desatar nós em negociações difíceis e construir relacionamentos de extrema confiança com os clientes.

  • Objetividade e foco em resultados: Mentalidade prática voltada para a solução. Diante de um problema, focar na resolução ágil e inteligente sem burocratizar processos.

✔️ Requisitos

Essenciais:

  • Experiência sólida e comprovada no gerenciamento e condução de projetos de implantação de software (onboarding de clientes B2B) de médio a grande porte.

  • Domínio em metodologias de gestão de projetos, controle de cronograma, gestão de escopo (Scope Creep) e mitigação de riscos.

  • Excelente habilidade de comunicação corporativa para condução de reuniões executivas e treinamentos.

  • Conhecimento avançado em ferramentas de produtividade e colaboração (Google Workspace ou Pacote Office).

  • Ensino Superior completo em Administração, Engenharia de Produção, Tecnologia da Informação, Processos Gerenciais ou áreas de negócios correlatas.

Diferenciais:

  • Experiência prévia relevante no modelo de negócio SaaS (Software as a Service) ou em startups/scale-ups de tecnologia.

  • Conhecimento em metodologias ágeis de projetos.

  • Fluência ou nível avançado em Inglês e/ou Espanhol.

💙 O que você encontra na Paytrack

  • Espaço real para protagonismo: Aqui não existem ideias engavetadas por burocracia. Se você enxergar uma oportunidade de melhoria e provar o valor do seu plano, terá autonomia completa para liderar a mudança.

  • Cultura viva e integrada: Um ambiente transparente, horizontal e colaborativo, focado em atingir metas ambiciosas sem perder a leveza e o cuidado mútuo.

  • Ambiente diverso e inclusivo: Acreditamos que a inovação nasce de perspectivas diferentes. Todas as nossas vagas são abertas para profissionais com deficiência (PCD) e valorizamos a diversidade em todas as suas identidades e trajetórias.

🚀 Pronto para construir o futuro da gestão corporativa com a gente?

Se você quer sair da zona de conforto, assumir o controle do seu crescimento e ver o impacto direto da sua liderança técnica na satisfação de grandes marcas do mercado, queremos te conhecer.

Candidate-se e venha deixar sua marcona no nosso ecossistema como um Paytracker!

Sobre a área de Infraestrutura e DevOps

Infraestrutura e DevOps são responsáveis por criar, manter e otimizar ambientes de TI que suportam aplicações em escala. Essa área é fundamental para a confiabilidade e performance de sistemas.

As principais tecnologias incluem AWS, GCP, Azure, Docker, Kubernetes, Terraform, Ansible, CI/CD (GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins) e monitoramento (Datadog, Grafana, Prometheus).

Engenheiros de DevOps e SREs são profissionais muito requisitados, com salários entre os mais altos do setor de tecnologia.

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

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Guia de Carreira em Design

UX/UI, Design Gráfico, Design de Produto. Portfólio, ferramentas, entrevistas e crescimento na área de Design.

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Guia de Carreira em Marketing

SEO, Mídia Paga, Growth, Marketing de Conteúdo. Certificações, ferramentas e estratégias para crescer no Marketing Digital.

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Guia de Carreira em Finanças

Mercado financeiro, investimentos, finanças corporativas, certificações e estratégias para crescer na área financeira.

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Guia de Carreira em Comunicacao

Jornalismo, RP, Comunicacao Corporativa, Marketing de Conteudo e Producao Multimidia.

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Guia de Carreira em Administracao

Gestao de Empresas, RH, Logistica, Consultoria, Gestao de Projetos e Empreendedorismo.

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Product Management, Product Ownership, Agile, Scrum e OKRs. Da estrategia a execucao.

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Dica do Especialista

Estratégias e Habilidades para Liderar os Negócios em 2026

Esqueça a imagem do administrador trancado em uma sala, cercado por pilhas de papéis e planilhas impressas. Em 2026, a carreira de Administração de Empresas sofreu sua maior metamorfose desde a Revolução Industrial. O administrador contemporâneo não é mais apenas um executor de processos operacionais; ele é o Integrador Estratégico.

Nesta economia hiperconectada, movida por Inteligência Artificial (IA) e pressionada por urgências climáticas e sociais, quem sonha em ingressar ou se destacar na Administração precisa atualizar o próprio "sistema operacional". O diploma é apenas o ingresso; o que garante a permanência é a adaptabilidade.

1. O Fim do "Achismo": A Gestão Data-Driven

No passado, muitas decisões estratégicas eram tomadas com base no feeling ou na intuição do gestor. Hoje, a intuição sem dados é um risco inaceitável. O administrador de sucesso deve ser alfabetizado em dados (Data Literacy).

Isso não significa que você precisa ser um programador sênior, mas deve saber como traduzir montanhas de dados em estratégias de negócio. Entender como painéis de Business Intelligence (BI) funcionam, como a Inteligência Artificial pode prever demandas de estoque e como o comportamento do consumidor é mapeado digitalmente são competências fundamentais.

73%

A Dominância da Análise

De acordo com o Fórum Econômico Mundial (Relatório do Futuro do Trabalho), o Pensamento Analítico e Criativo continua sendo a habilidade número um buscada pelas empresas até 2027, superando até mesmo habilidades puramente tecnológicas.

2. ESG Como Motor de Lucro, Não de Relações Públicas

O conceito de ESG (Ambiental, Social e Governança) deixou de ser apenas um relatório bonito para acionistas e tornou-se o core business das organizações. Administradores que não compreendem a economia circular, transição energética, diversidade corporativa e compliance estão obsoletos.

"O lucro no século XXI é a consequência de uma empresa que resolve os problemas das pessoas e do planeta, não daquela que os cria."

Fundos de investimento globais aplicam multas ou retiram aportes de empresas que não cumprem metas sustentáveis. O profissional de administração hoje precisa saber como alinhar crescimento financeiro com responsabilidade socioambiental.

3. A Ascensão do "Profissional T-Shaped"

A velha disputa entre ser um "especialista" (que sabe tudo de um único assunto) ou um "generalista" (que sabe um pouco de tudo) encontrou seu meio-termo no conceito T-Shaped (Profissional em T).

A barra horizontal do "T" representa o conhecimento generalista do administrador clássico: noções de marketing, finanças, RH e logística. A barra vertical do "T" é a sua especialização profunda. O mercado procura administradores que tenham a visão sistêmica, mas que sejam especialistas em uma área crítica, como Gestão Ágil de Projetos, Transformação Digital ou Finanças Corporativas Avançadas.

Dicas de Ouro Para Quem Quer Entrar na Carreira (e Vencer)

  • Abrace as "Hard Skills" Tecnológicas: Não fuja da tecnologia. Aprenda o básico de linguagens de consulta de dados (como SQL), domine ferramentas de BI (PowerBI, Tableau) e, acima de tudo, aprenda Prompt Engineering (a arte de dar os comandos certos para IAs gerativas como o ChatGPT e o Copilot para otimizar seu trabalho).
  • Estude Psicologia e Comportamento: As máquinas podem fazer cálculos melhores e mais rápidos que humanos, mas não sabem liderar com empatia ou negociar em momentos de crise. Estudar economia comportamental, inteligência emocional e resolução de conflitos o tornará insubstituível por algoritmos.
  • Construa um Networking de Valor Cedo: Não espere formar para conhecer pessoas. Participe de ligas acadêmicas, hackathons de negócios, eventos de inovação e seja ativo (e estratégico) no LinkedIn. Em administração, quem você conhece e como você agrega valor a eles é tão importante quanto suas notas.
  • Aprenda a Gerir Equipes Híbridas e Globais: O escritório tradicional perdeu a exclusividade. Entender como manter o engajamento, a cultura organizacional e a produtividade de uma equipe onde metade está em casa, um em outro estado e o resto presencialmente, é um dos maiores desafios de liderança atuais.

Conclusão

O diploma de Administração continua sendo um dos mais versáteis do mercado, mas apenas para aqueles que entendem que a faculdade é o ponto de partida, não a linha de chegada. O administrador de 2026 é um arquiteto de negócios: ele usa a tecnologia como ferramenta, os dados como bússola e o fator humano como seu principal diferencial competitivo.