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Coordenador(A) De Projetos (Pmo)

mksolutions

Presencial Santa Cruz do Sul, RS, BR
Gestão Projetos

Score da Vaga

80 pontos
Modelo presencial (+70) Gestão Projetos (+10)

Sobre a MK Solutions 🚀

Somos uma empresa referência nacional em software de gestão para provedores de internet (ISPs). Há mais de 18 anos ajudamos centenas de empresas a crescerem por meio de tecnologia, automação e processos eficientes.

Somos GPTW por 4 anos consecutivos e, em 2025, fomos reconhecidos como uma das 50 melhores empresas para trabalhar no RS, reforçando nossa cultura forte, colaborativa e focada em pessoas.

Seguimos em expansão e buscamos profissionais que queiram crescer junto com a gente e gerar impacto real no negócio.

 

O desafio da posição

Buscamos um(a) Coordenador(a) de Projetos (PMO) para liderar um desafio estratégico real: fortalecer a cultura de gestão de projetos na MK Solutions. Isso significa criar governança, estruturar processos e políticas, e garantir que as iniciativas que impactam toda a organização sejam conduzidas com método, ritmo e alinhamento estratégico.

Aqui você não será apenas um gestor de cronogramas: será o elo entre as áreas, o guardião dos processos e o agente de mudança que faz a empresa evoluir com consistência. Se você tem perfil analítico, habilidade relacional e gosta de ser aquela pessoa que garante que as coisas realmente acontecem: esse lugar é seu.

 

Hora de saber como é o dia a dia desta posição:

  • Coordenar o ciclo de vida dos projetos, desde a concepção até a entrega e transição para as áreas responsáveis pela sustentação;
  • Estruturar e manter o escritório de projetos (PMO), desenvolvendo metodologias, processos, políticas e indicadores de desempenho;
  • Garantir o alinhamento dos projetos com o planejamento estratégico da empresa, atuando junto à liderança e às diferentes áreas de negócio;
  • Gerenciar portfólio de iniciativas estratégicas, conduzindo priorização, acompanhamento e reporte executivo;
  • Conduzir reuniões de governança, comitês e fóruns de decisão, promovendo alinhamento e construção de consenso entre áreas;
  • Elaborar e apresentar relatórios de acompanhamento para a diretoria e demais stakeholders;
  • Coordenar a elaboração, revisão e monitoramento de políticas, normas e procedimentos corporativos;
  • Monitorar KPIs e OKRs relacionados a projetos, processos e governança, apoiando a tomada de decisão baseada em dados;
  • Identificar oportunidades de melhoria contínua e aumento da eficiência operacional;
  • Apoiar iniciativas de inovação, MVPs e POCs, integrando visão de processo à evolução de produtos.

✨ O que esperamos de você:

  • Experiência comprovada com metodologias de gestão de projetos (PMBOK/PMI, Scrum, Kanban ou equivalentes);
  • Vivência na estruturação de políticas, processos e indicadores em ambientes corporativos;
  • Conhecimento em gestão por indicadores (KPIs e OKRs) e governança corporativa;
  • Familiaridade com mapeamento e modelagem de processos (BPMN) e ferramentas de ERP;
  • Capacidade de liderar equipes multidisciplinares sem vínculo hierárquico direto, influenciando decisões e promovendo alinhamento organizacional;
  • Comunicação clara e objetiva com públicos técnicos e executivos, com boa capacidade de apresentação e negociação;
  • Perfil analítico, pensamento sistêmico e orientação para resultados;
  • Habilidade para gerenciar múltiplos projetos e demandas simultaneamente, com organização e foco em priorização.

🎯 Será um diferencial se você tiver:

  • Conhecimento em Design Thinking e Lean Startup;
  • Vivência em ambientes de transformação digital, tecnologia, inovação ou telecomunicações;
  • Formação superior em Administração, Engenharia, Sistemas de Informação, Ciência da Computação ou áreas correlatas;
  • Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos, Processos, Governança ou Gestão Empresarial.

 

Nosso pacote de benefícios 🎁

  • 💳 Beneflex Flash (Visa) R$ 37,00 por dia útil (incluindo o mês das suas férias)
  • 🚏 Vale Transporte
  • 🏥 Plano de Saúde Unimed (Hospitalar + Ambulatorial)
  • 🏋 Wellhub
  • 🛡 Seguro de Vida MetLife
  • 🍽 Convênios Locais (alimentação, saúde e lazer)
  • 🎓 Parcerias com instituições de ensino
  • 😎 Dress Code Flexível
  • 🎉 Day Off no aniversário

ps.: nossos benefícios não possuem descontos em folha de pagamento (isso também é um benefício?!)

 

Formato de trabalho:

📍 Presencial em Santa Cruz do Sul/RS

Sobre a área de Gestão de Projetos

A Gestão de Projetos é essencial para garantir que iniciativas estratégicas sejam entregues no prazo, dentro do escopo e com qualidade. Profissionais de PM coordenam equipes, gerenciam riscos e comunicam stakeholders.

As principais metodologias incluem PMBOK, PRINCE2, Scrum e Kanban. Ferramentas como Jira, Asana, Monday e MS Project são amplamente utilizadas no dia a dia.

Certificações como PMP e PgMP são diferenciadores importantes no mercado, com demanda crescente em empresas de tecnologia e consultoria.

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

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Guia de Carreira em Design

UX/UI, Design Gráfico, Design de Produto. Portfólio, ferramentas, entrevistas e crescimento na área de Design.

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Guia de Carreira em Marketing

SEO, Mídia Paga, Growth, Marketing de Conteúdo. Certificações, ferramentas e estratégias para crescer no Marketing Digital.

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Guia de Carreira em Finanças

Mercado financeiro, investimentos, finanças corporativas, certificações e estratégias para crescer na área financeira.

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Guia de Carreira em Comunicacao

Jornalismo, RP, Comunicacao Corporativa, Marketing de Conteudo e Producao Multimidia.

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Guia de Carreira em Administracao

Gestao de Empresas, RH, Logistica, Consultoria, Gestao de Projetos e Empreendedorismo.

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Guia de Carreira em Dados

Ciencia de Dados, Engenharia de Dados, BI, Machine Learning e IA. Da formacao ao mercado.

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Guia de Carreira em Produto

Product Management, Product Ownership, Agile, Scrum e OKRs. Da estrategia a execucao.

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Dica do Especialista

Ferramentas de Automação para Profissionais de Finanças em 2026

A Revolução Silenciosa nas Finanças Corporativas

O mercado financeiro e a controladoria sempre foram movidos a dados. No entanto, com a complexidade dos negócios globais em 2026, o volume de informações processadas diariamente tornou impossível a análise puramente manual. Profissionais de finanças que ainda dependem exclusivamente de planilhas estáticas estão perdendo competitividade e precisão.

A adoção de ferramentas de automação deixou de ser um mero diferencial no currículo para se tornar um requisito de sobrevivência profissional, garantindo compliance, reduzindo erros humanos e liberando tempo para análises realmente estratégicas.

"A automação financeira não substitui o analista estratégico, mas substitui o analista que não sabe utilizar a automação a seu favor."

Principais Tecnologias e Softwares para Investir

Se você está planejando investir tempo (estudos) ou recursos financeiros em ferramentas de automação, estas são as tecnologias mais valorizadas atualmente pelos recrutadores e CFOs:

  • RPA (Robotic Process Automation): Softwares como UiPath e Automation Anywhere são líderes absolutos na automação de tarefas repetitivas. Eles são perfeitos para automatizar conciliação bancária, extração de dados de faturas e consolidação de balanços.
  • Linguagens Orientadas a Dados (Python): Aprender Python e dominar bibliotecas como Pandas e NumPy é o próximo passo para modelagem financeira avançada e análise preditiva, superando largamente as limitações de processamento do Excel.
  • Business Intelligence (BI) e IA: O Microsoft Power BI e o Tableau evoluíram com integrações massivas de Inteligência Artificial. Eles permitem a criação de dashboards dinâmicos que se atualizam sozinhos, eliminando a criação manual de relatórios de fechamento mensal.
  • iPaaS (Integration Platform as a Service): Ferramentas como Make (antigo Integromat) e Zapier permitem que diferentes sistemas financeiros (ERPs, CRMs, gateways de pagamento) conversem entre si criando fluxos de dados automáticos, geralmente através de interfaces No-code/Low-code.

Dicas Práticas Antes de Investir em Automação

A empolgação com as novas tecnologias pode levar a gastos desnecessários. Antes de adquirir licenças empresariais caras ou iniciar longos treinamentos, siga estas diretrizes:

  1. Mapeie o Gargalo Primeiro: Não compre uma ferramenta procurando um problema. Identifique qual processo consome mais horas da sua equipe (ex: fechamento contábil, contas a pagar) e busque a solução específica para ele.
  2. Calcule o ROI da Ferramenta: O custo da licença de software e da implementação deve ser significativamente inferior ao custo das horas operacionais salvas.
  3. Avalie a Integração com Sistemas Legados: Verifique se a nova tecnologia possui APIs abertas ou conectores nativos que conversem facilmente com o ERP atual da sua empresa (como SAP, Oracle ou Totvs).
  4. Considere a Curva de Aprendizado: Soluções Low-code costumam ter uma adoção muito mais rápida e orgânica por equipes financeiras que não possuem um forte background em programação estruturada.

Conclusão

O futuro das finanças pertence aos profissionais que sabem construir pontes entre as regras de negócio e a tecnologia. Comece pequeno, automatize uma tarefa rotineira e escale gradativamente as soluções dentro do seu departamento.