← Back to jobs

Gtm Technology Product Owner

harvey

Híbrido New York
Product

Job Score

90 pts
Hybrid model (+80) Product (+10)

Why Harvey

At Harvey, we’re transforming how legal and professional services operate. By combining frontier agentic AI, an enterprise-grade platform, and deep domain expertise, we’re reshaping how critical knowledge work gets done for decades to come.

This is a rare chance to help build a generational company at a true inflection point. With 1500+ customers in 60+ countries, strong product-market fit, and world-class investor support, we’re scaling fast and defining a new category in real time. The work is ambitious, the bar is high, and the opportunity for growth — personal, professional, and financial — is unmatched.

Our team moves fast, takes ownership, and is deeply committed to the mission — operating with intensity, staying close to our customers, and pushing each other for excellence. We live by three values: Decisiveness, Simplicity, and Job's Not Finished. We act quickly on clear judgment over perfect information, we believe simplicity is what scales, and we're never satisfied with where we are. If you want to do the best work of your career alongside people who share that drive, we'd love to build with you.

At Harvey, the future of professional services is being written today — and we’re just getting started.

Role Overview

We are looking for a GTM Technology Product Owner with a consultant’s mindset to join the Revenue Technology team. In this role, you won't just manage tools; you will partner in the biggest projects that power our global support and success motions. Lead the way as an expert advisor as we build agentic applications and bespoke tooling that reflects Harvey’s unique position in a rapidly evolving industry.

The ideal candidate has 5-8 years of experience at the intersection of technology and business operations, with a background in consulting or a high-growth B2B SaaS environment. You will operate as an advisor and owner for our stack, with a deep focus on the orchestration and data layers. This is a role for a problem solver who has a bias for action and enjoys the challenge of building AI powered systems that eliminate friction across the GTM lifecycle. This is high agency role, so you need to be comfortable operating with high ownership and few explicit guidelines.

What You'll Do

  • Roadmap Execution: Partner with Customer Success and Support Operations to translate business objectives into technical requirements, serving as both project liaison and lead analyst. Operate with extreme urgency and agency once prioritization has been agreed upon with leadership.

  • Orchestration: Gather requirements and help design advanced automations that drive speed and efficiency. You’ll be deeply focused on post sales customer lifecycle, knocking down inefficiencies and bringing automation across business units.

  • Data & Agentic processes: Leverage applications (Ticketing, CSP, PSA, etc.) and AI agents to automate customer lifecycle best practices and value realization, ensuring our post-sales teams spend 100% of their time on high value interactions. Work closely with managers and ICs across functions to provide expert level advice about what AI is ready to do, and what should be left to humans.

  • Cross-Functional Partnership: Act as a liaison between Customer Success, User Operations, RevOps, and GTM Systems to deliver best in class user experience. Guide strategic evaluations of projects and platforms to help leadership make informed decisions on prioritization.

  • Systems Governance: Manage data integrity, deduplication, and system audits. You will document our evolving data models and process flows to ensure we remain scalable as we double in size. Deep research into verifying the tools we have adopted are driving ROI.

What You Have

  • Experience: 5-8 years as a Product Owner, Business Analyst, or Systems Analyst. Background in consulting or a high-growth tech company is required.

  • AI Expertise: Ability to demonstrate a portfolio of AI first principles. You will be expected to both explain the technical nature of different models and platforms, and show micro-apps you have built on Claude, Lovable, n8n, Replit, or other agentic applications.

  • The "Glue" Tech: Proven experience understanding the relationship between technology and users. Strong ability to extrapolate data structures across platforms into a baseline that can be used by both end users and agents. Empathy for individual pains, cold logic for platform level decisions.

  • Analytical Chops: Advanced Excel/Google Sheets skills and experience with BI tools. You don't just pull reports; you tell stories with data.

  • Consultative Approach: Exceptional ability to gather requirements from non-technical stakeholders and transform them into elegant, scalable technical solutions. Track record of iteration with technical development teams and delivering projects from inception to hypercare.

Bonus Points (Optional)

  • Experience operating as a founder or partner in a consulting agency.

  • Experience as part of a hypergrowth company, building a business function 0 > 1

Compensation

$164,000 - $246,000 USD

Depending on your location, an Applicant Privacy Notice may apply to you. You can find all of our Applicant Privacy Notices [here].

#LI-DB1

Harvey is an equal opportunity employer and does not discriminate on the basis of race, gender, sexual orientation, gender identity/expression, national origin, disability, age, genetic information, veteran status, marital status, pregnancy or related condition, or any other basis protected by law.

We are committed to providing reasonable accommodations to applicants with disabilities, and requests can be made by emailing accommodations@harvey.ai

Sobre a área de Produto

Product Management é uma das áreas mais strategicamente relevantes nas organizações de tecnologia. O Product Manager é responsável por definir a visão do produto, priorizar funcionalidades e coordenar equipes multidisciplinares para entregar valor ao usuário.

As habilidades essenciais incluem pensamento estratégico, análise de dados, comunicação, liderança e conhecimento técnico. Ferramentas como Jira, Confluence, Miro e analytics platforms são fundamentais no dia a dia.

Salários para PMs no Brasil variam de R$ 8.000 (júnior) a R$ 35.000+ (sênior em big techs), com oportunidades crescentes para trabalho remoto internacional.

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

Ler guia completo →

Guia de Carreira em Design

UX/UI, Design Gráfico, Design de Produto. Portfólio, ferramentas, entrevistas e crescimento na área de Design.

Ler guia completo →

Guia de Carreira em Marketing

SEO, Mídia Paga, Growth, Marketing de Conteúdo. Certificações, ferramentas e estratégias para crescer no Marketing Digital.

Ler guia completo →

Guia de Carreira em Finanças

Mercado financeiro, investimentos, finanças corporativas, certificações e estratégias para crescer na área financeira.

Ler guia completo →

Guia de Carreira em Comunicacao

Jornalismo, RP, Comunicacao Corporativa, Marketing de Conteudo e Producao Multimidia.

Ler guia completo →

Guia de Carreira em Administracao

Gestao de Empresas, RH, Logistica, Consultoria, Gestao de Projetos e Empreendedorismo.

Ler guia completo →

Guia de Carreira em Dados

Ciencia de Dados, Engenharia de Dados, BI, Machine Learning e IA. Da formacao ao mercado.

Ler guia completo →

Guia de Carreira em Produto

Product Management, Product Ownership, Agile, Scrum e OKRs. Da estrategia a execucao.

Ler guia completo →

Dica do Especialista

O Design Como Pilar Estratégico

Durante muito tempo, o design foi considerado pelas empresas como uma etapa final do desenvolvimento de um produto: a famosa "camada de tinta" aplicada para tornar algo apresentável antes de ir para o mercado. No entanto, na economia moderna, essa visão tornou-se obsoleta e perigosa. Hoje, o design é a ponte fundamental entre a complexidade tecnológica e a utilidade humana.

Um produto com funcionalidades revolucionárias, mas com uma interface confusa e estética desagradável, fatalmente perderá espaço para um concorrente tecnicamente inferior, mas com uma Experiência do Usuário (UX) impecável. O design não é mais apenas sobre como algo se parece, mas sobre como algo funciona.

1. A Primeira Impressão e o Efeito Estética-Usabilidade

O cérebro humano julga a credibilidade de um produto em frações de segundo. Estudos no campo da Interação Humano-Computador (HCI) documentam um fenômeno conhecido como Efeito Estética-Usabilidade. Esse viés cognitivo faz com que os usuários acreditem que produtos visualmente atraentes funcionam melhor.

Quando uma empresa investe em um design polido, ela está construindo confiança instantânea. Um produto mal desenhado transmite a mensagem subconsciente de amadorismo, levando o cliente a questionar: "Se eles não cuidaram da interface, será que cuidaram da segurança dos meus dados?".

2. Redução de Atrito e Retenção de Clientes

O design resolve problemas invisíveis. O papel do UX Design (Design de Experiência do Usuário) é mapear a jornada do cliente e eliminar obstáculos (fricções). Cada clique extra, cada formulário confuso ou cada botão escondido custa clientes a uma empresa.

"Se você acha que um bom design é caro, você deveria olhar para o custo de um design ruim."
— Dr. Ralf Speth, ex-CEO da Jaguar Land Rover

Produtos fáceis de usar geram um ciclo virtuoso: o usuário atinge seu objetivo rapidamente, sente-se competente, desenvolve simpatia pela marca e, consequentemente, retorna. A retenção de clientes está diretamente ligada à facilidade de uso projetada pelos designers.

3. O Impacto Financeiro (O Valor do Design nos Negócios)

Muitas empresas ainda encaram o design como um centro de custo, não como um gerador de receita. Essa mentalidade é contestada por dados sólidos do mercado. Em 2018, a consultoria global McKinsey & Company realizou um dos maiores estudos sobre o tema, analisando práticas de design de 300 empresas durante cinco anos.

O resultado, materializado no McKinsey Design Index (MDI), foi conclusivo: empresas com as melhores práticas de design superaram o crescimento de receita de seus pares na indústria em até duas vezes, e tiveram retornos aos acionistas 211% maiores. O design centrado no usuário impacta diretamente as margens de lucro, seja reduzindo custos de suporte ao cliente, seja permitindo a cobrança de um prêmio (premium price) pelo produto.

4. Identidade e Conexão Emocional

Por fim, o design de produto é a materialização da marca. Pense na Apple: o hardware minimalista, as embalagens cuidadosamente projetadas e a interface intuitiva do software não são acidentes. Eles são a linguagem física e digital pela qual a empresa comunica seus valores centrais de inovação e exclusividade.

O design cria produtos que os usuários não apenas utilizam, mas que eles amam exibir e recomendar. Essa lealdade orgânica é um ativo inestimável que o marketing tradicional tem dificuldade em comprar.

Conclusão

Integrar o design desde o início do desenvolvimento de um produto não é um luxo, mas uma necessidade de sobrevivência corporativa. Empresas que abraçam o design de forma holística — compreendendo-o como empatia aplicada à resolução de problemas — não apenas entregam produtos melhores, mas constroem negócios mais lucrativos e duradouros.