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Technical Program Manager, Incident Response

harvey

Híbrido New York
Project Management

Job Score

90 pts
Hybrid model (+80) Project Management (+10)

Why Harvey

At Harvey, we’re transforming how legal and professional services operate. By combining frontier agentic AI, an enterprise-grade platform, and deep domain expertise, we’re reshaping how critical knowledge work gets done for decades to come.

This is a rare chance to help build a generational company at a true inflection point. With 1500+ customers in 60+ countries, strong product-market fit, and world-class investor support, we’re scaling fast and defining a new category in real time. The work is ambitious, the bar is high, and the opportunity for growth — personal, professional, and financial — is unmatched.

Our team moves fast, takes ownership, and is deeply committed to the mission — operating with intensity, staying close to our customers, and pushing each other for excellence. We live by three values: Decisiveness, Simplicity, and Job's Not Finished. We act quickly on clear judgment over perfect information, we believe simplicity is what scales, and we're never satisfied with where we are. If you want to do the best work of your career alongside people who share that drive, we'd love to build with you.

At Harvey, the future of professional services is being written today — and we’re just getting started.

Role Overview

The Incident Response Technical Program Manager is a senior cross-functional operator who will lead Harvey's response to security and reliability incidents, coordinating across engineering, security, and business teams under pressure. You will join the Detection & Response function within Harvey's Information Security organization, whose mission is to detect, contain, and remediate threats to the platform that serves the world's leading law firms and enterprises. This role defines the standard for how Harvey runs and learns from incidents — building the coordination playbooks, communication protocols, and post-incident remediation programs that close structural gaps. As the first dedicated incident response program hire, you will partner directly with security engineering, product, and executive leadership to shape a function from the ground up. This is a rare opportunity to build the incident management discipline at one of the fastest-growing AI companies, with meaningful influence over how a high-trust platform protects its most sensitive customer data.

What You'll Do

  • Own end-to-end coordination of security and reliability incidents — from initial triage through resolution — ensuring clear roles, rapid decision-making, and structured communication across engineering, security, legal, and customer-facing teams.

  • Design and implement incident management processes, runbooks, and escalation frameworks that scale with Harvey's growth and reflect the realities of operating AI-native SaaS infrastructure.

  • Lead post-incident reviews and drive remediation programs to completion, tracking follow-up items across teams and holding stakeholders accountable to timelines.

  • Build and maintain incident readiness — including tabletop exercises, on-call coordination improvements, and tooling for real-time situational awareness.

  • Serve as the communication hub during active incidents, translating technical status into clear updates for executives, legal, and customer success without losing fidelity.

What You Have

  • 5+ years of experience in incident management, technical program management, or a related coordination-heavy role within a software or security organization.

  • Demonstrated ability to lead cross-functional teams through high-pressure situations with composure, clarity, and strong interpersonal judgment.

  • Sufficient technical depth to understand distributed systems, cloud infrastructure, and security concepts at a level that enables effective triage and stakeholder translation.

  • Exceptional organizational skills — able to manage multiple concurrent workstreams, track dependencies, and drive accountability without direct authority.

  • Experience building incident response or operational programs from scratch, including defining processes, documentation, and success metrics in ambiguous environments.

  • High emotional intelligence and the communication skills to operate credibly with engineers, executives, legal counsel, and external stakeholders alike.

Compensation

$150,900 - $226,300 USD

Depending on your location, an Applicant Privacy Notice may apply to you. You can find all of our Applicant Privacy Notices [here].

#LI-KV1

Harvey is an equal opportunity employer and does not discriminate on the basis of race, gender, sexual orientation, gender identity/expression, national origin, disability, age, genetic information, veteran status, marital status, pregnancy or related condition, or any other basis protected by law.

We are committed to providing reasonable accommodations to applicants with disabilities, and requests can be made by emailing accommodations@harvey.ai

Sobre a área de Gestão de Projetos

A Gestão de Projetos é essencial para garantir que iniciativas estratégicas sejam entregues no prazo, dentro do escopo e com qualidade. Profissionais de PM coordenam equipes, gerenciam riscos e comunicam stakeholders.

As principais metodologias incluem PMBOK, PRINCE2, Scrum e Kanban. Ferramentas como Jira, Asana, Monday e MS Project são amplamente utilizadas no dia a dia.

Certificações como PMP e PgMP são diferenciadores importantes no mercado, com demanda crescente em empresas de tecnologia e consultoria.

Dica do Especialista

Ferramentas de Automação para Profissionais de Finanças em 2026

A Revolução Silenciosa nas Finanças Corporativas

O mercado financeiro e a controladoria sempre foram movidos a dados. No entanto, com a complexidade dos negócios globais em 2026, o volume de informações processadas diariamente tornou impossível a análise puramente manual. Profissionais de finanças que ainda dependem exclusivamente de planilhas estáticas estão perdendo competitividade e precisão.

A adoção de ferramentas de automação deixou de ser um mero diferencial no currículo para se tornar um requisito de sobrevivência profissional, garantindo compliance, reduzindo erros humanos e liberando tempo para análises realmente estratégicas.

"A automação financeira não substitui o analista estratégico, mas substitui o analista que não sabe utilizar a automação a seu favor."

Principais Tecnologias e Softwares para Investir

Se você está planejando investir tempo (estudos) ou recursos financeiros em ferramentas de automação, estas são as tecnologias mais valorizadas atualmente pelos recrutadores e CFOs:

  • RPA (Robotic Process Automation): Softwares como UiPath e Automation Anywhere são líderes absolutos na automação de tarefas repetitivas. Eles são perfeitos para automatizar conciliação bancária, extração de dados de faturas e consolidação de balanços.
  • Linguagens Orientadas a Dados (Python): Aprender Python e dominar bibliotecas como Pandas e NumPy é o próximo passo para modelagem financeira avançada e análise preditiva, superando largamente as limitações de processamento do Excel.
  • Business Intelligence (BI) e IA: O Microsoft Power BI e o Tableau evoluíram com integrações massivas de Inteligência Artificial. Eles permitem a criação de dashboards dinâmicos que se atualizam sozinhos, eliminando a criação manual de relatórios de fechamento mensal.
  • iPaaS (Integration Platform as a Service): Ferramentas como Make (antigo Integromat) e Zapier permitem que diferentes sistemas financeiros (ERPs, CRMs, gateways de pagamento) conversem entre si criando fluxos de dados automáticos, geralmente através de interfaces No-code/Low-code.

Dicas Práticas Antes de Investir em Automação

A empolgação com as novas tecnologias pode levar a gastos desnecessários. Antes de adquirir licenças empresariais caras ou iniciar longos treinamentos, siga estas diretrizes:

  1. Mapeie o Gargalo Primeiro: Não compre uma ferramenta procurando um problema. Identifique qual processo consome mais horas da sua equipe (ex: fechamento contábil, contas a pagar) e busque a solução específica para ele.
  2. Calcule o ROI da Ferramenta: O custo da licença de software e da implementação deve ser significativamente inferior ao custo das horas operacionais salvas.
  3. Avalie a Integração com Sistemas Legados: Verifique se a nova tecnologia possui APIs abertas ou conectores nativos que conversem facilmente com o ERP atual da sua empresa (como SAP, Oracle ou Totvs).
  4. Considere a Curva de Aprendizado: Soluções Low-code costumam ter uma adoção muito mais rápida e orgânica por equipes financeiras que não possuem um forte background em programação estruturada.

Conclusão

O futuro das finanças pertence aos profissionais que sabem construir pontes entre as regras de negócio e a tecnologia. Comece pequeno, automatize uma tarefa rotineira e escale gradativamente as soluções dentro do seu departamento.