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Team Lead Azure Delivery (W/M/D)

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Job Score

90 pts
Remote model (+90)

„Cloud ist deine Welt – egal ob AWS, Microsoft, Google oder SAP? Dann passt du zu uns! Bei Public Cloud Group (PCG) begleiten wir Unternehmen dabei, ihre IT-Landschaften in der Cloud modern, sicher und zukunftsfähig zu gestalten.

Fast 500 Cloud-Expert:innen an 21 Standorten innerhalb Europas sind schon Teil unseres Teams – und wir wachsen weiter. Hast du Lust, dein Know-how bei uns in PCG DACH einzubringen, in einem Team, das genau so Cloud-verrückt ist wie du?“

Mehr darüber, wie die Arbeit bei uns aussieht, kannst du auf unserer Karriereseite erfahren.

Worum geht´s?

Für unser weiteres Wachstum sucht unser Azure Squad eine:n erfahrene:n Team Lead Azure Delivery (w/m/d) für die DACH-Region.

Bei uns erwartet dich eine Führungsrolle mit viel Gestaltungsspielraum, in der du disziplinarische Verantwortung mit aktiver technischer Beratung kombinierst. Du förderst die Motivation in deinem Team, steuerst die Auslastung proaktiv und begleitest unsere Kunden im Mittelstand und Enterprise-Sektor auf Augenhöhe.

Du arbeitest eng mit deinem eigenen Azure-Squad, dem Cloud-Management sowie unseren Kunden und deren Entscheidungsträgern zusammen, um innovative Cloud-Projekte erfolgreich zu realisieren.

Das wirst Du tun:

  • Team-Leadership & Weiterentwicklung: Du übernimmst die disziplinarische und fachliche Führung sowie das Mentoring eines agilen Azure-Squads von 5–8 Mitarbeitenden und förderst deren individuelle Weiterentwicklung.

  • Ressourcenmanagement & Forecasts: Du verantwortest die strategische Ressourcen- und Kapazitätsplanung sowie die Auslastungssteuerung innerhalb deines Squads, um eine exzellente Projekt-Delivery sicherzustellen.

  • End-to-End Projektsteuerung: Du leitest anspruchsvolle Azure-Cloud-Projekte hinsichtlich Zeit, Budget und Qualität und agierst als souveräne Schnittstelle zwischen Kunden, Management und Technical Teams.

  • Active Consulting & Architektur: Du bist nicht nur für die Verwaltung zuständig – du übernehmst aktiv die Beratung und Architektur in unseren Projekten, verstehst moderne Cloud-Architekturen und bringst technische sowie fachliche Anforderungen zusammen.

  • Presales & Stakeholder-Management: Du unterstützt aktiv bei Presales-Aktivitäten sowie der Projektanbahnung und moderierst Workshops sowie Management-Meetings zielsicher.

Das wünschen wir uns von dir:

  • Führungserfahrung im Dienstleistungsumfeld: Mindestens 3–5 Jahre relevante Berufserfahrung, davon 1–2 Jahre in der disziplinarischen oder fachlichen Führung von Teams sowie im Management von Projektportfolios im IT-Dienstleistungsumfeld.

  • Cloud-Fundament: 2–3 Jahre praktische Erfahrung im Azure-Umfeld. Du besitzt ein gutes Verständnis moderner Cloud-Architekturen, Migrationsszenarien und Betriebsmodelle. Ein generelles, tiefes Verständnis eines anderen Hyperscalers ist ebenfalls willkommen.

  • Organisations- & Budgettalent: Nachweisbare Erfahrung in der Ressourcenplanung, im Forecast-Management sowie in der Überwachung von Projektbudgets und Risiken.

  • Kommunikationsstärke & Empathie: Souveränes Stakeholder-Management, Konfliktlösungskompetenz und die Fähigkeit, komplexe technische Themen sowohl für dein Team als auch auf C-Level-Ebene verständlich zu transportieren.

  • Teamfähigkeit und Drive: Du überzeugst mit Ergebnisorientierung und der Freude an der Zusammenarbeit mit unserem diversen Team.

  • Sprachkompetenz: Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse sind für die Arbeit mit unseren Kunden und im internationalen Management-Kontext für dich selbstverständlich.

Was hast Du davon:

  • Flexibilität pur: Arbeite so, wie es zu deinem Leben passt – remote im Bundesgebiet, hybrid, oder in einem unserer Offices in Deutschland (Magstadt, Darmstadt, Berlin, München, Hamburg, Köln, Ulm, Heidelberg, Frankfurt).

  • Workation: Arbeiten & neue Orte entdecken? Nutze bis zu 30 Tage Workation im Jahr und verbinde Job & Abenteuer.

  • Auszeiten: Mit 30 Tagen Urlaub tankst du Energie, wann immer du sie brauchst.

  • Deine Hardware, deine Wahl: Mac, Windows oder Linux – du entscheidest, womit du am liebsten arbeitest.

  • Weiterkommen: Schulungen, Labs und Zertifizierungen bei AWS, Azure, Google & SAP – wir pushen dein Cloud-Know-how.

  • Feedback, das zählt: Regelmäßige Entwicklungs- und Gehaltsgespräche, damit du genau weißt, wo du stehst.

  • Mehr als Basics: wähle zwischen Spendit Card, oder Wellpass oder Deutschlandticket. On top Kita-Zuschuss und Bikeleasing als weitere Extras für dein Leben abseits des Laptops.

  • Teamspirit: Ob Teamevents, Sommerfest oder Weihnachtsfeier – wir feiern Erfolge zusammen.

Wir freuen uns auf Dich!

Bei uns zählt das Talent, nicht das Etikett – wir heißen Bewerber:innen jeglicher Herkunft und Identität herzlich willkommen, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer und sozialer Herkunft, Weltanschauung, Behinderung, Alter sowie sexueller Orientierung und Identität.

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Recruitment Agencies:

We at PCG have an in-house recruitment team, which focuses on sourcing great candidates directly. PCG does not accept unsolicited resumes from agency or search firm recruiters. Fees will not be paid in the event a candidate submitted by a recruiter without an agreement in place is hired. When we do use agencies, we have a PSL in place, so please do not contact managers directly.

Dica do Especialista

O Design Como Pilar Estratégico

Durante muito tempo, o design foi considerado pelas empresas como uma etapa final do desenvolvimento de um produto: a famosa "camada de tinta" aplicada para tornar algo apresentável antes de ir para o mercado. No entanto, na economia moderna, essa visão tornou-se obsoleta e perigosa. Hoje, o design é a ponte fundamental entre a complexidade tecnológica e a utilidade humana.

Um produto com funcionalidades revolucionárias, mas com uma interface confusa e estética desagradável, fatalmente perderá espaço para um concorrente tecnicamente inferior, mas com uma Experiência do Usuário (UX) impecável. O design não é mais apenas sobre como algo se parece, mas sobre como algo funciona.

1. A Primeira Impressão e o Efeito Estética-Usabilidade

O cérebro humano julga a credibilidade de um produto em frações de segundo. Estudos no campo da Interação Humano-Computador (HCI) documentam um fenômeno conhecido como Efeito Estética-Usabilidade. Esse viés cognitivo faz com que os usuários acreditem que produtos visualmente atraentes funcionam melhor.

Quando uma empresa investe em um design polido, ela está construindo confiança instantânea. Um produto mal desenhado transmite a mensagem subconsciente de amadorismo, levando o cliente a questionar: "Se eles não cuidaram da interface, será que cuidaram da segurança dos meus dados?".

2. Redução de Atrito e Retenção de Clientes

O design resolve problemas invisíveis. O papel do UX Design (Design de Experiência do Usuário) é mapear a jornada do cliente e eliminar obstáculos (fricções). Cada clique extra, cada formulário confuso ou cada botão escondido custa clientes a uma empresa.

"Se você acha que um bom design é caro, você deveria olhar para o custo de um design ruim."
— Dr. Ralf Speth, ex-CEO da Jaguar Land Rover

Produtos fáceis de usar geram um ciclo virtuoso: o usuário atinge seu objetivo rapidamente, sente-se competente, desenvolve simpatia pela marca e, consequentemente, retorna. A retenção de clientes está diretamente ligada à facilidade de uso projetada pelos designers.

3. O Impacto Financeiro (O Valor do Design nos Negócios)

Muitas empresas ainda encaram o design como um centro de custo, não como um gerador de receita. Essa mentalidade é contestada por dados sólidos do mercado. Em 2018, a consultoria global McKinsey & Company realizou um dos maiores estudos sobre o tema, analisando práticas de design de 300 empresas durante cinco anos.

O resultado, materializado no McKinsey Design Index (MDI), foi conclusivo: empresas com as melhores práticas de design superaram o crescimento de receita de seus pares na indústria em até duas vezes, e tiveram retornos aos acionistas 211% maiores. O design centrado no usuário impacta diretamente as margens de lucro, seja reduzindo custos de suporte ao cliente, seja permitindo a cobrança de um prêmio (premium price) pelo produto.

4. Identidade e Conexão Emocional

Por fim, o design de produto é a materialização da marca. Pense na Apple: o hardware minimalista, as embalagens cuidadosamente projetadas e a interface intuitiva do software não são acidentes. Eles são a linguagem física e digital pela qual a empresa comunica seus valores centrais de inovação e exclusividade.

O design cria produtos que os usuários não apenas utilizam, mas que eles amam exibir e recomendar. Essa lealdade orgânica é um ativo inestimável que o marketing tradicional tem dificuldade em comprar.

Conclusão

Integrar o design desde o início do desenvolvimento de um produto não é um luxo, mas uma necessidade de sobrevivência corporativa. Empresas que abraçam o design de forma holística — compreendendo-o como empatia aplicada à resolução de problemas — não apenas entregam produtos melhores, mas constroem negócios mais lucrativos e duradouros.