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Business Development Representative (Emea)

docker

Remoto England
Sales

Job Score

100 pts
Remote model (+90) Sales (+10)

Docker has been one of the most loved brands in developer tooling, trusted by more than 20 million monthly users and over 20 billion container image pulls. From solo founders to the world's largest companies, developers rely on Docker to build, share, and run their applications across our suite of products including Docker Desktop, Docker Hub, and Docker Scout.

We are a globally distributed, remote-first team building the tools that define how software gets built and delivered. As AI agents redefine software development, Docker is at the center of that shift, providing the sandboxed environments, verified images, and secure infrastructure that make autonomous workflows trustworthy by default.

Docker is seeking a results-oriented Business Development Representative. The ideal candidate will be a self-starter with a proven track record of success in qualifying leads for commercial and enterprise-level accounts.

Responsibilities:

  • Use prospecting strategies to reach out to existing users of Docker that demonstrate a propensity to acquire commercial licenses

  • Identify the needs and challenges of the prospective customer

  • Determine the prospect's interest in Docker

  • Schedule discovery meetings for sales representatives and prospects

  • Achieve a target number of qualified prospects and new opportunities

  • Respond to and qualify incoming inquiries regarding interest in Docker products

  • Craft a great first impression to our prospects and customers by adding value during every customer touchpoint

  • Partner with cross-functional teams to share customer feedback

  • Engage in team development and mentoring

Qualifications:

  • Proficiency in English; German/French/Spanish is a bonus

  • 1+ years of work experience in a Sales role

  • A demonstrated track record of success

  • Proactive and driven

  • Excellent phone, writing, and listening skills

  • A propensity and willingness to gain a strong understanding of the industry and basic use cases/value propositions that our product offers

  • High integrity and a team-first mentality

  • Detail-oriented and strong work ethic

  • 4-year college degree or equivalent experience preferred

What to Expect

First 30 days

  • You will be welcomed with a first-in-class onboarding experience that includes equipment setup, a sweet swag package, and a collaborative training program

  • You will learn how to navigate through award-winning sales tools such as; Salesforce, ZoomInfo, Common Room, Outreach, Sales Navigator, and Docker

  • You will begin core SDR functions; prospecting, lead qualification, appointment setting go, warm handoffs, Salesforce hygiene, and pipeline management.

  • You will work closely with your manager, shadow your peers, and partner with your Account Executive to develop prospecting strategies and campaigns unique to your territory

  • At the end of your first month, you will have a proficient grasp of the tools and activities necessary to be successful in your role

First 60 Days

  • During your second month, you will be laser-focused on company research and identify target accounts and prospecting strategies in your territory

  • Build prospecting lists for target accounts and key decision-makers and then reach out to them using all communication channels (cold calls, email, chat, and social media)

  • You will comprehend and maintain in-depth knowledge of Docker’s products and have a great pitch

  • Adhere to team KPI metrics and prospecting standards

  • You will have an advanced understanding of tools, activities, and best practices to be successful in the BDR role

First 90 Days

  • In month three, you will be confident in your craft and ready to immerse yourself in your day job fully

  • You will continue efforts to improve messaging, processes, and daily activities

  • You will be an accomplished lead qualifier and an expert with tools and processes

  • You will be ready to operate independently at full speed

Docker does not offer visa sponsorship for this role.

Perks

  • Freedom & flexibility; fit your work around your life

  • Designated quarterly Whaleness Days plus end of year Whaleness break

  • Home office setup; we want you comfortable while you work

  • 16 weeks of paid Parental leave (after 6 months of employment)

  • Technology stipend equivalent to $100 USD net/month

  • PTO plan that encourages you to take time to do the things you enjoy

  • Training stipend for conferences, courses and classes

  • Equity; we are a growing start-up and want all employees to have a share in the success of the company

  • Docker Swag

  • Medical benefits, retirement and holidays vary by country

  • Remote-first culture, with offices in Seattle and Paris

Docker embraces diversity and equal opportunity. We are committed to building a team that represents a variety of backgrounds, perspectives, and skills. The more inclusive we are, the better our company will be.

#LI-REMOTE

Sobre a área Comercial

A área Comercial é responsável por gerar receita e expandir a base de clientes. Profissionais de vendas B2B e B2C são fundamentais para o crescimento sustentável de qualquer organização.

As principais habilidades incluem prospecção, negociação, CRM (Salesforce, HubSpot), sales enablement e consultoria de valor. A abordagem consultiva e data-driven é cada vez mais valorizada.

Vendedores consultivos e Sales Managers sênior têm potencial de earning muito alto, com OTE (On-Target Earnings) que pode superar R$ 30.000 mensais em empresas de tecnologia.

Guias de Carreira

Guia de Carreira em Tecnologia

Planejamento, habilidades, entrevistas e crescimento profissional em TI, Ciência de Dados, DevOps e Produto.

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Guia de Carreira em Design

UX/UI, Design Gráfico, Design de Produto. Portfólio, ferramentas, entrevistas e crescimento na área de Design.

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Guia de Carreira em Marketing

SEO, Mídia Paga, Growth, Marketing de Conteúdo. Certificações, ferramentas e estratégias para crescer no Marketing Digital.

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Guia de Carreira em Finanças

Mercado financeiro, investimentos, finanças corporativas, certificações e estratégias para crescer na área financeira.

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Guia de Carreira em Comunicacao

Jornalismo, RP, Comunicacao Corporativa, Marketing de Conteudo e Producao Multimidia.

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Guia de Carreira em Administracao

Gestao de Empresas, RH, Logistica, Consultoria, Gestao de Projetos e Empreendedorismo.

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Guia de Carreira em Dados

Ciencia de Dados, Engenharia de Dados, BI, Machine Learning e IA. Da formacao ao mercado.

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Guia de Carreira em Produto

Product Management, Product Ownership, Agile, Scrum e OKRs. Da estrategia a execucao.

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Dica do Especialista

O Design Como Pilar Estratégico

Durante muito tempo, o design foi considerado pelas empresas como uma etapa final do desenvolvimento de um produto: a famosa "camada de tinta" aplicada para tornar algo apresentável antes de ir para o mercado. No entanto, na economia moderna, essa visão tornou-se obsoleta e perigosa. Hoje, o design é a ponte fundamental entre a complexidade tecnológica e a utilidade humana.

Um produto com funcionalidades revolucionárias, mas com uma interface confusa e estética desagradável, fatalmente perderá espaço para um concorrente tecnicamente inferior, mas com uma Experiência do Usuário (UX) impecável. O design não é mais apenas sobre como algo se parece, mas sobre como algo funciona.

1. A Primeira Impressão e o Efeito Estética-Usabilidade

O cérebro humano julga a credibilidade de um produto em frações de segundo. Estudos no campo da Interação Humano-Computador (HCI) documentam um fenômeno conhecido como Efeito Estética-Usabilidade. Esse viés cognitivo faz com que os usuários acreditem que produtos visualmente atraentes funcionam melhor.

Quando uma empresa investe em um design polido, ela está construindo confiança instantânea. Um produto mal desenhado transmite a mensagem subconsciente de amadorismo, levando o cliente a questionar: "Se eles não cuidaram da interface, será que cuidaram da segurança dos meus dados?".

2. Redução de Atrito e Retenção de Clientes

O design resolve problemas invisíveis. O papel do UX Design (Design de Experiência do Usuário) é mapear a jornada do cliente e eliminar obstáculos (fricções). Cada clique extra, cada formulário confuso ou cada botão escondido custa clientes a uma empresa.

"Se você acha que um bom design é caro, você deveria olhar para o custo de um design ruim."
— Dr. Ralf Speth, ex-CEO da Jaguar Land Rover

Produtos fáceis de usar geram um ciclo virtuoso: o usuário atinge seu objetivo rapidamente, sente-se competente, desenvolve simpatia pela marca e, consequentemente, retorna. A retenção de clientes está diretamente ligada à facilidade de uso projetada pelos designers.

3. O Impacto Financeiro (O Valor do Design nos Negócios)

Muitas empresas ainda encaram o design como um centro de custo, não como um gerador de receita. Essa mentalidade é contestada por dados sólidos do mercado. Em 2018, a consultoria global McKinsey & Company realizou um dos maiores estudos sobre o tema, analisando práticas de design de 300 empresas durante cinco anos.

O resultado, materializado no McKinsey Design Index (MDI), foi conclusivo: empresas com as melhores práticas de design superaram o crescimento de receita de seus pares na indústria em até duas vezes, e tiveram retornos aos acionistas 211% maiores. O design centrado no usuário impacta diretamente as margens de lucro, seja reduzindo custos de suporte ao cliente, seja permitindo a cobrança de um prêmio (premium price) pelo produto.

4. Identidade e Conexão Emocional

Por fim, o design de produto é a materialização da marca. Pense na Apple: o hardware minimalista, as embalagens cuidadosamente projetadas e a interface intuitiva do software não são acidentes. Eles são a linguagem física e digital pela qual a empresa comunica seus valores centrais de inovação e exclusividade.

O design cria produtos que os usuários não apenas utilizam, mas que eles amam exibir e recomendar. Essa lealdade orgânica é um ativo inestimável que o marketing tradicional tem dificuldade em comprar.

Conclusão

Integrar o design desde o início do desenvolvimento de um produto não é um luxo, mas uma necessidade de sobrevivência corporativa. Empresas que abraçam o design de forma holística — compreendendo-o como empatia aplicada à resolução de problemas — não apenas entregam produtos melhores, mas constroem negócios mais lucrativos e duradouros.