Sobre a vaga:

A Cobli está criando sua liderança de Finanças. Você vai responder por FP&A e Controladoria (incluindo Faturamento e Tesouraria) e construir, praticamente do zero, a frente de crédito, dívida e estrutura de capital da companhia.

O desafio vem do nosso modelo de negócio. A Cobli investe pesado em CapEx: o hardware embarcado fica instalado no cliente e se paga ao longo do contrato. Por isso, cada novo cliente consome caixa antes de gerar caixa. Quem ocupa essa cadeira decide como financiar o crescimento (com que estrutura de capital, a que custo e em que prazo) e garante que o caixa sustente a operação sem frear a expansão.

Há também uma segunda frente. Boa parte das práticas de finanças corporativas foi desenhada quando quase nada podia ser automatizado. Procuramos alguém incomodado com esse padrão, que use IA e automação para simplificar processos, melhorar a qualidade da informação e liberar o time para o trabalho que exige julgamento.

Você vai trabalhar com um time que conhece bem a operação e terá autonomia para desenhar a área.

O que você vai fazer:

Crédito, dívida e estrutura de capital

• Estruturar e negociar operações de crédito e financiamento com BNDES, bancos e outras instituições
• Definir como financiar o CapEx da operação: fontes, custo e prazos
• Gerir o passivo: custo médio da dívida, cronograma de amortização, garantias, covenants e oportunidades de refinanciamento
• Ser a referência da Cobli no relacionamento com bancos e credores, garantindo crédito disponível antes que ele seja necessário

Caixa e capital de giro

• Responder pela projeção de caixa e pela liquidez da empresa, no curto e no longo prazo
• Otimizar o ciclo financeiro: prazos de pagamento e recebimento, capital parado em estoque e em equipamentos, e o impacto disso na necessidade de capital de giro
• Conectar cada decisão de investimento ao retorno e ao caixa, e vetar o que não paga o custo de capital

FP&A

• Liderar o orçamento anual e os ciclos de revisão
• Manter o modelo financeiro da empresa
• Acompanhar orçado x realizado e conduzir os planos de ação com as áreas de negócio
• Sustentar a régua de eficiência da empresa: unit economics, margem e retorno por produto e por segmento
• Mostrar a cada área onde o investimento está trazendo retorno e onde não está

Controladoria, Tesouraria e Faturamento

• Liderar as áreas responsáveis por garantia de receita, fechamento contábil e conformidade fiscal
• Garantir fechamento no prazo, obrigações fiscais em dia e informação confiável
• Conduzir a adaptação à reforma tributária e seus efeitos na operação e na experiência do cliente
• Desenvolver os líderes dessas áreas e preparar a estrutura para escalar sem aumentar o time na mesma proporção

Simplificação e IA

• Redesenhar processos financeiros começando pela pergunta: o que pode deixar de existir?
• Aplicar IA e automação em conciliação, fechamento, análise e reporte
• Aumentar a velocidade e a confiabilidade da informação, em vez de apenas acrescentar controles
• Testar, medir e descartar rápido o que não funcionar

O que buscamos:

Requisitos

• Estruturação de dívida e negociação bancária. Experiência sólida em finanças corporativas, com operações que você mesmo estruturou e negociou. Este ponto é obrigatório.
• Gestão de caixa em negócio intensivo em capital. Você já viveu a tensão entre crescer e consumir caixa (CapEx, capital de giro, ciclo financeiro). Experiência em negócios de ativos, equipamento como serviço, leasing, locação ou infraestrutura conta muito.
• Domínio de FP&A. Modelagem, orçamento, cenários e a capacidade de transformar números em decisões de negócio.
• Visão prática de controladoria, contabilidade e tributos no Brasil. Você não precisa ser especialista técnico, mas precisa saber cobrar, avaliar riscos e ter autonomia em relação ao time.
• Uso concreto de IA e automação. Queremos ouvir o que você já simplificou e qual foi o ganho.
• Liderança de líderes. Experiência gerindo gerentes e desenvolvendo pessoas.

Perfil

• Mão na massa: tem dia de montar planilha, revisar lançamento e ligar para o banco antes do almoço
• Dono do problema: o que aparece na sua frente é seu para resolver
• Transparente com o time e com a liderança, inclusive quando a notícia é ruim
• À vontade em um ambiente que ainda está sendo construído

Diferenciais

• Experiência em M&A: due diligence, valuation, negociação e integração
• Relacionamento com investidores e conselho